微信求生手册(3)
微信到底要做什么
传媒梦工场信息总监、商务运营负责人，互联网观察者朱晓鸣
炎黄网络创始人、V5推推发起人，腾讯微博草根势力组织者，微信创业者管鹏
朱晓鸣：我个人觉得张小龙本身想专注于把微信做成一个通讯产业，如果这样的话，就会有一个局限，哪怕它开了社交，它也是做私密社交，商业化的出路很小。他可能将来会把微信ID作为物联网的一个通行证，就是我们现在运营商在做的这些事情。运营商向用户收费赚的钱真的是小钱，更多赚的钱是比如说像城市里的摄像头，那些商业应用的东西，这些都是通过物联网的方式把它串联起来的。
这样的话，对创业者来说真的就没什么机会了，因为微信的主要发展方向是想如何与传统产业结合。马化腾最近经常说的O2O，通过微信、通过移动互联网的方式，把整个线下市场串联起来，腾讯会更多地考虑这一块，会去跟一些大公司联合做一些事情，不是一般创业者玩得起的。微信发展O2O，应该会先走线下，先OfflineToOnline，然后再OnlineTo Offline。
管鹏：O2O，微信打算先做储值，就是让大家在财付通里面存钱，同时开始做线下优惠活动。微信分两个部门，一个部门做产品，还有一个是商家系统，戴志康在负责整个O2O。微信已经开始发力，工作量很大的。现在用人海战术，前期可能是发展北上广这些一些城市，采用地面部队扫街的方式，政策上也是抓大放小，比如星巴克、万达、汉庭这种商家。
微信以后的盈利模式一定会是增值服务，这是腾讯最擅长做的事情，比如说群发消息功能，比如说升级VIP会员，或者买一个微信会员之类的。在商家层面，O2O合作深入之后，一定有消费分成。
微信接下来靠手机页面实现商业化会有很多受限，那怎么办?除了游戏联运、020，还有什么?我想就是内容。内容里面是可以嵌入广告的。它可以像新浪一样，跟第三方合作，但是品质要好。(责任编辑：admin)
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