第四电信运营商的破冰之旅有多难(3)
杯水车薪
国网面临资金难题
此次国网的注册资本为45亿元，原来传说的中国移动并没有出资成为股东。
我市通信行业资深人士、网上解放碑负责人李滨虹认为,国网不仅在人才储备、运行机制、市场化程度上都相对落后，其正式挂牌成立后,面临最大的困难将是资金问题。
国网启动资金，由先前盛传规划中的1000亿，到800亿，再到最近的45亿，不断缩水。
“现在正进入移动互联网时代，这是一个烧钱的时代。45亿对于一个全国性通信运营企业来说只是杯水车薪。”李滨虹说。
在网络建设方面，电信行业可是大手笔。“十一五”期间,我国电信业累计投资达1.5万亿元，“十二五”期间,预计投资规模将达2万亿元。
李滨虹认为，45亿元不仅不能解决启动资金难题，也不利于收编“地方部队”各省市也有庞大的广播电视网络公司。
据统计，目前，A股上市公司中，主营业务为广电网络运营的至少有7家，另外拟上市或借壳上市的至少也有3家。“上市公司必须为股东负责，他们的资产如何整合将是一大难题。”李滨虹说。
据统计，截至2010年底，全国广电网络的资产评估值约为1500亿元、净资产700多亿元。单从资金能力层面来看，仅仅45亿元注册资本的中国广电，要收编地方势力，其难度可想而知。
一盘散沙
全国整合不易
对于国网来说，正式挂牌之后,当务之急就是要整合全国的广电网络资源。
我国广播电视的现状是条块分割,到目前为止都没形成一张全国统一的广电网。三网融合本质就是网络的融合，如果广播电视内部都没有整合到一块，拿什么去竞争呢?
目前,全国省级、市级甚至县级广电运营商有数百家。为应对国内广电运营商一盘散沙、互不隶属的混乱局面，2010年初,国家广电总局曾提出2010年底基本实现“一省一网”的构想，不过该计划并未完成。此后，“一省一网”时间表被推迟至2012年底,目前仍有省网公司未能完成整合。
去年12月6日，中广互联执行主编刘兰兰表示，各省整合方式各有特色,以行政整合和资本整合两种方式为主,另外还有一些签署了框架协议。不过，从全国来看，已完成整合的省份距离统一规划，统一建设，统一平台，统一运营，尚有较大差距。
省网整合只是一个阶段性成果，今后还要全面推进广电网络的深度整合，并推动整合进入国网公司。
重庆有线网络有限公司副总郭锐坦言，网络整合是一个复杂而相对漫长的过程。以重庆为例,重庆之前每个区县至少有一个网络，有的区县还有多个。像长安集团等大企业都有自己独立的有线电视网络。
“我市到去年年底才初步完成了整合。”郭锐说，而对于省一级的有线电视网络如何整合，现在还不得而知。(责任编辑：admin)
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