微软新帅的中国考验：四年来首次扩展布局
从获得“贺乐赋”这个中文名字的第一天起，德国人RalpfHaupter和微软中国的命运就发生了改变。
9月6日，他和他的新团队在北京发布2013年新财年战略，宣布未来五年扩大在全国15个省份和20个城市的微软营销团队；新增1000名员工，并在年底在中国建立第二个技术支持中心。这是微软中国四年来第一次全方位扩展中国市场布局。
根据刚刚宣布的“微软中国发展计划”，微软将在未来五年增加15个省20个城市的业务布局，目标是成为当地政府部门及企业的IT顾问。
此前，贺乐赋对微软在中国的产品研发、市场推广、人才培养、产业合作等一系列投入进行重新评估和整合。未来1年，至少新增1000人被扩充到研发、支持和营销各个层面，服务于各地业务的发展。
“非美国”高管的中国挑战
一个月前，贺乐赋举家搬迁到北京。今年4月，他接替离任的梁念坚出任微软大中华区董事长兼首席执行官，结束了微软进入中国市场20年来一直选用中国本地人才或华裔高管担任CEO的历史。与他同时被任命的微软大中华区首席运营官费高敦(Gordon Frazer)则来自微软英国。
贺乐赋和费高敦并不熟悉中国，也都不是空降兵，贺乐赋此前担任微软德国总经理并业绩卓著，擅长合作伙伴业务与市场推广，了解微软国际市场运作。而费高敦“经营”的英国市场同样是微软在海外的成功样板。
将两位重量级高管同时委派到中国，似乎预示着微软正下定决心，要在中国市场开启一段不同以往的篇章。但对两位“非美国”高管而言，中国则“是一次震撼性的挑战”。
过去20年，坚持“中国特色”和不断加大投入一直是微软在中国发展的主基调，2011年5月，微软CEO鲍尔默访华期间曾宣布，未来五年将在中国市场继续投入14亿元人民币，支持中国的软件产业发展。
但鲍尔默显然并不满意这个全球最大的PC、手机和互联网市场仅仅是战略重点而不能成为利润中心的事实——目前，微软在中国市场的营收仍在1%左右徘徊，与微软对中国市场的期望值相去甚远；有数据显示，每售出一台PC，微软在印度获得的盈利是在中国的6倍。
目前，微软在消费终端并没有竞争优势，在中国市场同样落后于苹果和谷歌。而在以云计算、大数据等企业级市场，中国更是“兵家必争之地”，包括IBM、甲骨文在内的竞争对手无不重兵部署、全力以赴。
甲骨文宣布，2012年分支机构将覆盖几乎所有的省、自治区、直辖市。这些地区占到中国国内生产总值的90%。这一计划的主要目的是拓展甲骨文业务，并寻找更多合作伙伴。IBM的中国扩展方案则包括建立起80多家分支机构，并在这个基础之上扩大到上百家分支机构。当然，同样是为了促进建立新的业务合作伙伴和生态系统。(责任编辑：admin)
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