中兴掀“第二次创新浪潮”奔向蓝海

世界著名未来学大师托夫勒将宽带看作一种新文明，将有一个灿烂的未来。他认为，智能化技术、高速网络终将把数字内容带进千家万户。

托夫勒预言的一切已经或正在变成现实。当前，通讯行业正面临由语音向数据转型的关键时期，产业格局和商业模式都在发生着巨大变化，并蕴藏着无数商机。

中兴通讯董事长侯为贵说：“各个国家、企业和社会各层面都在倡导创新，但创新不是口号，需要对应机制和文化氛围的建立，需要调动每一位员工的创造力。”

为了迎接通讯行业的第二次重大转型，中兴通讯CTO谢大雄提出企业必须从“跟随型创新”向“同步领先型创新(DRA)”转型，以重构企业未来竞争模式。

中兴通讯今年以来多招齐发，全面整合多领域创新——对内设立亿元级创投基金激发员工创新、重组企业架构、开办“中兴大讲堂”；对外携手全球主流电信运营商设立国际联合创新中心，实施云计算战略，推广智能终端，研发标识网，力求将创新理念深入到每一位中兴员工，建立起完整的技术创新体系，直面行业转型的挑战与机遇。

中兴通讯的实践创新，不仅有望推动该公司在第二次行业浪潮中屹立潮头，还将探索中国企业向全球业界巅峰进发的路径。

全国首创亿元级内部创投基金

创新模式激励员工建“梦工场”

全国首个企业内部设立、专门促进创新的亿元级别创投基金日前在中兴通讯诞生。中兴通讯现已正式发布《内部创投基金管理方案》，是该公司“第二次创新浪潮”行动重大举措之一。

要“螺丝钉”，还要“小苹果”；要研发工程师，更期待“小乔布斯”。这是中兴此举的初衷。该公司期待升级传统的工程师文化，促进企业自下而上的创新构想，以及与之配套的创新管理模式，最终达到企业与员工共同将创新项目转化为科技生产力的目的。

该基金分设战略、研发、市场等三方面进行管理运作，向中兴全体8万名员工广泛征集技术、解决方案、商业模式和管理等领域的创投项目，全面整合产品和服务创新运营、战略、管理几大领域的创新，以达到创新价值最大化。

“管理创新解决的是根源问题，是技术创新和商业模式创新的基础，能够为其他创新提供肥沃的土壤，让创新成为一种必然，而不是偶然。”中兴通讯执行副总裁韦在胜在第二期《中兴大讲堂》中阐述了对几大类创新的理解：“对组织层面的要求是，要建立一个有利于创新意识发展的组织，让每个人创新的思维都可以释放出来，组织对于创新能量的释放是非常重要的。”

据悉，中兴内部创投基金方案一公布就吸引了大批员工参与，目前该公司已初步完成首批近50余份创新项目的内部评审。数据显示，中兴通讯现有员工8万余名，其中研发人员3万多名，70%拥有本科以上学历，年龄普遍介于28岁－35岁之间。这个年龄段正是具备旺盛创造力的时期。

“真正的创造力需要动员广大员工，需要对应机制和文化氛围的建立，国内外实践表明创投是一种非常有效的催化剂。”侯为贵表示。

新建十大国际联合创新中心

携手全球主流运营商做研发

仅仅数日前，中兴通讯宣布新建十大国际联合创新中心，将主要分布在西班牙、英、法等发达国家，携手欧美主流电信运营商，研发前瞻性的未来技术，努力占领产业制高点。

(责任编辑：admin)