思科帝国兴衰史：对视频痴迷 被盛名所累(2)
宴会结束
也许2008年时就已经出现了思科衰败的迹象，思科在那一年开始丧失网络设备市场份额。思科还在2009年悄悄地解雇了2000人。
但社交和视频这场欢宴还在继续，思科在2010年6月发布了其企业社交网络平台Quad，并在2010年11月宣布了两款社交CRM(客户关系管理)产品。
但天下没有不散的宴席，思科于今年4月份宣布停止开发Flip摄像机，尽管Flip摄像机销售了200万台。思科又于今年5月底宣布关闭Eos平台。
现在呢？
市场一般的共识是，可能是由于能拍摄和分享视频的智能手机兴起，Flip摄像机盈利不足，这一点思科在2009年就应该看到。思科称将进行重组，但不清楚这意味着什么。
在一份公开的思科内部备忘录上，思科CEO约翰·钱伯斯(John Chambers)写道：“正如我所说的，我们的战略很好，但执行力不行”。目前还不清楚思科将做出哪些改变。
目前，思科仍看好家用产品技术、视频产品技术和社交产品技术。但不清楚思科还将裁减什么产品，传言称思科可能会出售WebEx和Linksys。
同时，思科正在丧失其最重要市场的市场份额。正如科技分析网站GigaOM的史黛丝·希金博特姆(Stacey Higginbotham)所说的：“思科的情况让其竞争对手们能为网络的下一个趋势而做好安排，下一个趋势就是一个统一的互联网。”希金博特姆特别提及了OpenFlow基金会，该基金会成员包括Facebook、谷歌和雅虎。
大数据量和云计算正在改变企业组织的网络需求。戴尔、惠普和甲骨文等公司在这些方面上领先。思科也没完全错过这一拨，它也有自己的统一计算系统(Unified Computing System)。不过也有可能思科在围绕视频下功夫的同时，在云计算上落后于其他公司。思科正向其他市场扩张，以取悦投资者，但这也许会损害其核心业务。
思科的前途就如此黯淡？也不完全是。思科的市场份额依旧很可观，OpenFlow的技术也不可能运用到所有行业中去。
不过，作为一家上市公司，思科的命运(和RIM很像)同时操纵在投资者和用户的手里。好消息是，思科的好产品及盈利能力从未脱离正轨，也不可能处于RIM一样的窘境。
(责任编辑：admin)
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