记中国移动通信集团优秀共产党员朱乃豪
朋友，你去过巴基斯坦吗？那儿有拉合尔的巍峨城堡，拉瓦尔品第的花园仙境，卡拉奇的商业繁华，还有伊斯兰堡的都市喧嚣。不过，我相信你肯定不敢去，前不久，基地组织一号人物拉登就在那里命丧黄泉，由于历史的原因，巴基斯坦成为民族分裂势力、宗教极端势力和恐怖势力集中出现的地方，不要说外地游客，就连当地居民每天都是胆战心惊，生怕哪里冒出个炸弹来，“轰”的一声，不知不觉见了上帝。
就是这种地方，却有人争着要去，而且凭借自己强烈的责任意识、卓越的技术能力，经过层层选拔，不但赢得了到CMPAK公司技术援助的机会，而且演绎了人生的精彩，深刻诠释了共产党员创先争优活动的内涵。他就是中国移动江苏公司扬州分公司工程维护部副经理朱乃豪。
启程：义无反顾 勇往直前
2007年，中国移动通信集团公司全资收购了巴基斯坦电信运营商PAKTEL，这一举措标志着中国移动通信公司开始进军国际市场。2009年5月，中国移动通信集团公司在全国移动系统征召优秀技术专家赴巴基斯坦支援网络维护工作，其中江苏公司有个名额。客观地讲，许多人既想去，又怕去，想的是，技术上多了个崭露头角的机会，怕的是，那儿太危险了，说不定无意之中碰到拉登，再说，异国他乡碰到技术难题，万一有个闪失，那可是“对不起人民对不起党”。
面对异国动荡的政治气氛、艰苦的生存环境，他女儿尚幼，妻子工作繁忙，且他当时已在外地交流近一年，家庭存在较多困难。在需求和安逸的抉择中，他那颗沸腾的心活跃起来，移动人的责任促使他毅然响应号召，主动报名申请参加，在公司领导对他进行考核谈话时，他毅然表态:“我不去，总有人会去，是移动培养了我，我的技术就要用在最需要的地方，在关键的时刻派上用场。”俗话说“艺高人胆大”，关键时刻，朱乃豪毫不犹豫地站出来。首先，他对自己的技术能力充满自信，在13年的职业生涯中，保障公司网络安全与通信畅通，这个目标像一面强劲的风帆激励朱乃豪高歌猛进。他是扬州分公司加班最多的人，平均每年累计加班400多个小时；遇到网络突发故障或重大、紧急工作需要，他总是冲锋在前，毫无怨言。他的身边常带着最新通信技术书籍和英语字典，有关移动通信网络维护的核心期刊，他一字不漏地反复阅读，至今已记录了20多本读书笔记。朱乃豪潜心钻研移动通信技术，始终追逐世界发展潮流，获得了令人瞩目的成绩。2006年，为解决扬州文昌商圈内日益突出的容量受限问题，他大胆采用了“双层网”，成功保证了话务高峰期间的通信畅通。2007年，他在扬州地区成功组织了阿尔卡特交换设备（B9）全球率先升版，并先后荣获全省公司无线技能竞赛二等奖、全省公司3G技术知识竞赛二等奖、全省公司无线技能大比武第二名等技能比武奖项等10个奖项，每份荣誉都是汗水的结晶，每本证书都是实力的象征。其次，他始终感恩中国移动通信集团公司的培养，内心涌动着一种报答的激情。他曾对领导倾吐心声：“人生难得几回搏，关键时刻，不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，作为一名共产党员，我都要义无反顾，勇往直前！”
考验：入乡随俗 赢得尊重
2009年6月12日，中国民航班机载着朱乃豪和他的同伴，从北京直飞伊斯兰堡。一下飞机，虽然已是万家灯火，但温度仍然高的让人喘不过气来。没顾上浏览街景，汽车一下子就把朱乃豪一行接到了CMPAK公司，这是中国移动收购PAKTEL后重新注册登记的公司。
很快，朱乃豪碰到了新的考验，8月20日～9月15日，是伊斯兰教的斋月，根据古兰经教义，太阳在天上的时候不准吃任何东西。中方非常强调尊重当地民俗风情，要求项目组成员严格执行。朱乃豪没有经历过三年困难时期，这回却尝够了饥饿的滋味，明明冰箱里摆满了食物，阳光就像一道紧箍咒，任凭肠子搅在一起咕噜咕噜叫唤，也只能把口水朝肚里咽。伊斯兰堡一位阿訇称赞：“中国人到底是巴基斯坦的老朋友，美国人做不到的，俄罗斯人做不到的，你们做到了，中国移动了不起。”听到这样的话语，朱乃豪觉得这一个月的苦，吃得值。
亮剑：技艺卓群 不辱使命
需要指出的是，中国移动通信集团公司投资巴基斯坦，决非一般意义上的传播友谊，而是输出移动通信的先进技术和管理模式，要让巴基斯坦人真正信服你，靠的还是专业技术能力。不久的一天，某个BSC突然宕机，造成覆盖区域的通信阻断，客户投诉如潮水般涌来。巴方技术人员束手无策，向中方求援，担子落到了朱乃豪身上。他对系统做了全面检查，准确判断属于BSC软件吊死，腹中考虑了两套修复方案，一套是系统板件倒换，另一套是更换硬件，再重新启动系统，并且建议先试第一套方案。巴方还有些犹豫，对他提出一大堆疑问，朱乃豪来不及一一答复，只好指指墙上的电子钟，意谓时间不等人！耽误每一分、每一秒，将会造成多大的经济损失，也会给公司信誉带来多大的负面影响？大家不吱声了，抱着试试看的心理，照他开的“处方”对症下药，果然，一炮打响，BSC系统复活了，繁忙的信息流又畅通起来。
在巴基斯坦从事移动通信技术的人才社会地位很高，当地搞管理的是“白领”，搞金融的是“金领”，而搞移动通信的，属于“钻石领”。故障处理后，巴方技术经理比拉尔惊喜地对朱乃豪说：“MR zhu，你要在巴基斯坦，比我们市长还厉害。You are best！。”
事实上，巴方技术人员非常渴望得到中国网络优化的经验和技术，而中国移动通信集团公司也充分考虑到，如果不在巴基斯坦培养出一支技术精湛的业务团队，CMPAK公司的运行质量也无法得到保障。于是，朱乃豪担当起师傅和教授的双重角色。所谓“师傅”，他对贴身的几个徒弟，手把手地教他们做，口对口地讲给他们听；所谓“教授”，对巴方骨干队伍进行高层次的培训，包括应用技术、维护理念、管理模式、团队建设等内容，被当地人称为“来自中国的MBA”。
巴方优化队队长瓦塞姆是个二十多岁的年轻人，他对朱乃豪崇拜得五体投地，朱乃豪也有心培养他，每个星期专门为他开设两三个钟头的“小灶”，甚至把自己在扬州网络维护的经典案例翻译成英文，供瓦塞姆抄录。短短半年时间，瓦塞姆进步很快，他承担的伊斯兰堡区域网络质量在全巴名列前茅。瓦塞姆逢人便说：“一头狮子带领一群羊的时候，每只羊都能成为狮子，朱，一头狮子，我，羊变成狮子。”(责任编辑：admin)
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