日本电子巨头遭遇生死劫：旗舰企业正在衰退

曾经风光无限的日本消费电子业如今遇到了不小的麻烦。

电视看索尼，相机用佳能，打游戏离不开任天堂……曾几何时，日本企业凭借高端产品而欣欣向荣。然而时至今日，曾代表了日本电子制造最高水准的企业之一的索尼巨亏，日本民众悄然将手上的手机换成了iPhone……一个个疑问开始在人们脑海中盘旋：那个曾经生产出尖端科技产品的日本如今哪里去了？日本企业下一步将采取什么新的调整和举措？

1、“旗舰”企业正在衰退

近年来，日本制造业已失去了往日的辉煌，特别是家电电机产业中，三菱、日立、东芝、NEC等以前显赫一时的企业都已经淡出世界的竞争舞台。

“在东京的电器店时，首先映入眼帘的已是美国苹果公司的手机、电脑和播放器等诸多产品。手机、电脑本来是日本企业的看家业务，如今被美国甩得远远的。不是索尼、松下开发不出新产品，是日本企业的品牌能力在这些年下降太快了。”在东京生活了将近20年的一位张姓中国人对媒体这样表示。

在国际市场上，韩国企业赶超的势头也很猛。“从电子产品的欧洲市场占有率上看，1999年日本是20%左右，韩国仅有5%；到了2009年，日本电子产品在欧洲市场的占有率下降到9%左右，韩国提升到了接近9%——10年之间出了这么大的变化。”日本评论家池上彰说。

在中国市场，韩国电子巨头三星和LG的上升势头同样不容忽视。就拿目前备受关注的3D电视而言，快门式和偏光式两个派别的带头大哥正是三星和LG。

“进入晚、发展快”成为两家韩国企业的标签，三星、LG在与日企的较量中，通过采取“贴近本土市场战略”的手段，迅速以“国际化品牌、本土化价格”利器，在中国市场上占据一席之地，市场竞争力超过美欧，直逼日企。

一项对日本Globis商学院在读300位MBA学生进行的抽样调查结果表明，他们认为日本制造的衰弱原因主要在两个方面：国际竞争力在衰退、创新在减少。日本消费电子行业的一批“旗舰”企业现在也到了必须重新审视自己、寻找新发展途径的时候了。

2、转型向“绿色”要商机

变则通，不变则亡。日本电子消费巨头在传统家电产业逐渐衰退的同时，已经逐渐把触角伸向了环境、能源等领域，甚至有部分企业的主业已经向绿色环保产业转型。在注重传统家电产品的更节能、更绿色、更环保的同时，这些企业沿着打造绿色环保家庭、街区乃至整座城市的思路，挖掘出新的产品线和业务增长点。

日立的业务转变是纵横世界几十年的日本制造业转型的一个缩影。2009年，数字媒体和家电产品业务销售额仅占日立总销售额的9%。另一家日本传统家电巨头东芝的业务领域已经涵盖个人消费类产品、半导体元器件和社会基础设施业务，后者更被看作三大业务支柱中的稳定器。

而松下正在完成对松下电工和三洋电机的全资子公司化，整合后的松下集团将于2012年1月1日起使用“Global &Group本社”的新名字。松下将业务重新分为“消费电子”、“元器件”、“解决方案”三大产业群。

目前，日本国内已经前瞻性地把震灾看成了一个面向未来的转型契机。日立公司常务董事斋藤裕说，灾后重建的日立市，不但是制造工厂的所在地，还要成为新技术、新技能的发源地。他们为此已经提出了一个救灾口号——“建设智能日立市”。

从松下、日立、东芝等日本传统家电企业近期转型的情况看，新能源及其综合解决方案都已经或者即将成为他们的新兴事业，这些昔日的家电巨头们正在从单纯的生产制造商向环境友好综合管理解决方案提供商转变。

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