泰鼎在新闻发布会上答记者问实录(2)

问：刚才在PPT有四个重要的因素，其中最后一个是泰鼎在软件方面有一些开发，请介绍一下有哪些具体的软件？

Mark Samuel答：把NDS、中间件和软件放到我们的平台上，最左边的机器是我们跟NDS合作的。这边是上海研发团队自己做的一套近似于完整解决方案的中间件，是Huangpu2，把音视频的解码做了一个很完整的软件，让客户拿到这个软件以后可以很快的把这个产品推向市场，所以在这些方面做了大量的配合第三方进行研发的工作。

问：Apollo/Shiner是如何命名的?刚才演示的产品是不是针对下一代NGB的？

Mark Samuel答：Apollo/Shiner是现有量产的芯片，芯片的命名都是以德克萨斯州地区或者是山或者是河流来命名我们的芯片，Apollo就是德州的一个山，其他芯片的都是德州的河流，我们芯片命名都是用德州的地名和河流名字来命名的，Apollo/Shiner这个系列45纳米的芯片在2009年底就已经推出来，但是我们做了一年多软件的集成、市场推广的工作，所以大家可以看到的Apollo芯片已经在NGB市场或者是高清的市场，或者是针对国内、以及北美的市场、欧洲的市场都已经在用了，我们刚才主要提到的是NGB，国内的比如做出口零售的机顶盒厂商也在用这个芯片。

问：关于收购NXP业务的问题，Mark Samuel是这个业务的负责人，原来NXP是一个很好品牌的公司，剥离出来到泰鼎也是一个很有名的公司，业务发展基础是变好还是变坏了？前景在哪里？这个过程当中变化又在哪里？谢谢。

hilippe Geyres答：这是一个非常好的转变，因为泰鼎只做数字电视这部分，现在把机顶盒拿过来以后，因为数字电视和机顶盒的技术很多是相通的，可以把共通的技术应用在数字电视和机顶盒领域上。现在把四个公司组织起来，整合到一个泰鼎的名下，泰鼎在各个领域，包括在音频、视频、解码这些领域都有非常好的解决方案，以及专利权和知识产权，在整个数字电视和机顶盒方面，把这几个公司合并起来以后，在知识产权和技术的结构框架上越来越丰富，越来越完整，所以这是一个非常好的整合。

问：原来NXP这部分业务可能不怎么赚钱，我们怎么样把这部分业务变成赚更多的钱？

Philippe Geyres答：泰鼎并购了NXP以后，技术上也做了一个整合，在研发的能力方面，泰鼎从技术、研发角度把几个公司技术上的长处放在一起，我们投入了足够的研发力量。作为泰鼎公司我们也有非常好的市场份额和研发投入，去帮助技术的增长，如果我们把原来这几家的技术整合在一起，并且有新的投入帮助他增长，相信在今后机顶盒的业务应该能够走上一个非常健康发展的轨道。泰鼎与NXP的整合是去年完成的，所以泰鼎在去年年终报表上是亏钱的，因为整合的成本是很高的，所以亏钱可能会在这个季度和下个季度发生，到今年下半年以后，我们会有正面的现金流进来，到下半年我们预期在机顶盒的业务上，在整个公司层面都会盈利。

问：刚才说在互联网电视，海信已经采用了你们的解决方案，而且要推到日本市场，日本市场本身在这方面很强势，而且需求量大的话应该是中国本土市场，为什么往日本市场去推？另外去年互联网电视一直在被推崇，泰鼎比较而言有什么优势和劣势？

Mark Samuel答：两方面的原因，第一方面，日本虽然有非常强大的电视制造厂商，但是他们在成本的考量上也会寻找一些OEM的厂商来帮助他们做一些电视的设计。很多中国厂商或者是其他地方的厂商对这种机会非常感兴趣，比如海信就是其中之一。我们也愿意帮助OEM厂商去拓展他们的市场。我们也跟海信合作做国内的电视，今天的新闻稿只是针对日本市场的，并不是说中国市场就不做了。第二方面，为什么国内厂商要到门槛很高，而且份额比较小的日本市场，更多原因是在利润上，如果把电视卖到日本去，虽然数量比较小，但是利润率要比在国内好很多，国内企业有这种愿望，他们有这种能力，我们也愿意开拓海外市场，我们正好有一个正确的解决方案来帮助他们做这个事情，这就是为什么我们这方面有合作的两个原因。(责任编辑：admin)