宏碁CEO换防信号 PC市场进入长衰期

3月31日下午，宏碁总部发布消息，宏碁集团CEO兼总裁蒋凡可·兰奇(GianfrancoLanci)辞职，宏碁集团称，在公司未来发展问题上，兰奇与大部分董事所持观点不同，而且在经历了长达数月的沟通后仍无法达成共识。他们在对业务规模、增长速度、客户价值创造、品牌定位提升、资源配置以及实施方式的重要性方面存在分歧。

事实上，基于对PC市场将进入衰退期的判断，宏碁开始在这个领域提出了以利润而非份额为核心的竞争策略。

业内普遍猜测，兰奇下课的导火索是宏碁在移动互联时代对平板电脑业务上的反应迟缓，目前联想、惠普、戴尔等竞争对手均已经推出移动终端产品，而宏碁到目前仍没有成型的产品推出。

据IDC发布的最新数据显示，由于消费市场动力不足，媒体平板的影响和去年同比销量过强，全球PC市场增长继续乏力，“消费疲软”正在许多市场开始愈演愈烈。

盈利预警

PC时代已经终结了吗？惠普全球副总裁、信息产品集团首席技术官PhilMcKinney接受本报采访时表示，说PC时代已经终结有夸大的嫌疑，因为目前整个行业每年PC的出货量实际上还有5.5亿台。

但是他也不得不承认移动终端带来的冲击，“这也是为什么惠普花了12亿美金去收购Palm的一个重要原因。”他认为未来的趋势是应用将从传统的PC上搬迁到智能手机或者是触屏电脑上，甚至会出现在冰箱和打印机上。

宏碁集团全球副总裁暨中国区总裁艾仁思表示，手机和平板电脑不会取代笔记本，两者会有明显的划分，平板电脑是在消费内容，用于互相交流沟通，笔记本则是用于创造内容。人们会喜欢用笔记本来写一些东西，笔记本用起来会更加舒适。

资深IT人士曲晓东告诉本报，欧美市场的下降是综合因素导致的，平板电脑的崛起确实对传统的PC厂商带来很大冲击。宏 在这方面做得不是很积极，联想等都在推出平板电脑。宏碁的动作比较迟缓，市场的认可度也不高，有很大差距。

在宏碁所擅长的上网本市场，因为应用的重合度更高，平板带来的冲击会更大。之前笔记本的折旧年限大概是3-4年，但是随着一些新兴的电子产品的出现，这个周期可能还在延长。

如果说前几年笔记本的产品形态还有这技术革新，那现在技术上的创新几乎已看不到了。但上游的芯片、存储器等却出现很多应用于手机、平板电脑的创新。

曲晓东也认为，行业创新的空间越来越小了。“芯片在英特尔手里，操作系统在微软手里，硬件厂商只能在外观上下工夫，而键盘、外观等这些东西都是标准化的，创新空间小。”与此对应的例子是苹果软硬一体化，创新的空间就非常大。

“这些年PC厂商一直在走规模经济的路子，比的是谁的效率更高，购量销售量更大，与英特尔微软等的议价能力更强，然后把争取出来的利润空间让给外观等方面。”曲晓东说，“所以过去几年，各大PC厂商的产品在外观配件等可能会有不同，但是本质却没有差异同质化严重。”而这场游戏比的是供应链的效率和成本控制，而非产品本质的区别，一旦试产需求下滑，这种竞争模式便遇到了挑战。

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