IT企业进军互联网电视 多业务融合推进终端转型
随着广电内容牌照的下发，IT终端商们终于按耐不住，纷纷携手互联网电视内容服务商挺进互联网电视市场。对于互联网电视产业，电视是核心，互联网只是手段、思路。IT终端商要借这个跳板转型移动互联网，就必须要终端内容两手抓。
风平浪静的互联网电视市场风云再起。日前，联想与百视通成立合资公司，双方将在内容上展开合作。联想透露，在不久的将来会推出互联网电视，同时，不排除与其他拥有互联网电视牌照的企业合作。在此前，夏普与百视通合作首次推出互联网电视、华数与LG合作进军互联网电视市场。众多IT企业纷纷进军这一领域，能否推动互联网电视产业实现迅猛发展，值得期待。
终端商挺进互联网电视领域
实际上，互联网电视早在几年之前就已出现，但受制于政策、终端、技术等因素，一直未能发展起来。随着三网融合取得实质性进展，广电内容牌照的发放，互联网电视再度成为市场上的热门词汇。
同时，有市场调查预测，到2013年，全球互联网电视市场容量将由2009年的1470万台增加到8760万台，未来发展空间巨大。业内专家预测，未来所有的电视机都会具备网络功能，今年中国彩电市场平板电视中将有超过30%的产品是互联网电视。巨大的利好吸引着IT终端商纷纷进军互联网电视领域。
技术是IT企业的最大优势。就目前而言，经过前几年的投入、发展，国内的彩电技术已经相当成熟，而互联网电视则只需将互联网功能嵌入彩电即可，对终端厂商来说，这不是难事。此外，从政策角度来看，在广电总局对互联网电视进行“集成+内容”双管制模式的牌照管理之后，无论是联想与百视通的合作，还是LG与华数，终端商都选择了与拥有正规牌照的企业进行合作。正所谓树大好乘凉，这能为其拓展市场提供便利，但并不意味着一切都可以顺风顺水。
然而IT巨头合作对象的选择面很小，仅限于几家企业，这就有可能导致内容产品的同质化，从而造成一方面企业间的竞争从一开始就很激烈，从而不能全身心地投入产品的运营，另一方面，内容、产品的趋同也会导致用户体验差，难免会出现叫好不叫座的情况。因此，IT巨头们要想在互联网电视市场有所作为，还需下一番苦功。
终端融合内容推进转型
互联网是最具创新活力的平台，而与其接轨的互联网电视本应深得用户喜爱，但从目前来看，国内的互联网电视反遭冷遇。究其原因，目前的互联网电视技术含量较低；从内容和应用来看，基本属于捆绑固定的内容和应用。特别是广电对内容的严厉监管，这使得终端商此前在内容、应用的投入都打了水漂，直接导致今时今日互联网电视陷入尴尬境地。
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