【PT展2019】上海紫光乐联张龙翔：智能家居在地产行业的落地应用(5)
第六是交叉环节施工多。整个施工环节在你家装修的时候，把自己当做业主考虑，装修的时候就需要考虑我的开关放在哪儿，或者我的门锁放在哪儿，这个设备需要放在什么地方，需要考虑位置、线路的预留。还有所有家电的控制，这些设备的控制如何解决？都需要和每一个环节的供应商、施工单位进行这样的沟通，这个工作比较麻烦。
第七个是安装调试过程复杂，这里面有一个非常难以解决的冲突，地产商需要的是标准化，他需要的是统一，不管风格统一还是交付标准的统一。而业主在使用的时候，这些智能家庭需要的是个性化的使用习惯，比如我并不需要你八点钟帮我打开灯光，我也不需要空调的温度是26度，我需要的是自己的使用体验。这种情况下每一个业主都需要独立个性化的交付。
第八个业主的使用学习成本高。
第九个后期无法进行扩容设备。如果交付业主以后，再想去采购新的产品怎么办？这种情况下，在整个智慧物联的行业里，不管从研发厂商还是生产厂商还是集成商到施工单位、售后单位，以及零售的单位，这六个角色和使用是需要相互配合才能去解决这个问题的。而其实最后再小小的做个广告，我们公司就是这样六个角色都存在的一个公司，完全是由市场倒逼所导致的商业模式的建立和组织架构的建立，所以说在接下来的过程中，我也希望各位能在全国各地看到越来越多的由我们紫光乐联给各位呈现的智慧家庭的打造，今天非常感谢各位听我做最后的汇报，谢谢各位。
(责任编辑：方向)
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