【PT展2019】上海紫光乐联张龙翔：智能家居在地产行业的落地应用(4)
这是保利今年交付的一个全精装的项目，刚才讲那两个项目只是行业里对于这个项目的尝试，这个项目是第一次在销售阶段的时候，就对外，保利召开了一场比较声势浩大的发布会，向所有的购房业主讲解我们在项目里会使用到的智能家居的程度，会使用到这套全屋智慧家庭的概念，以及未来业主还可以继续选择的东西。这个项目刚开始二十天，整个项目就卖空了，整个地产行业对智能家居的热度不断提升，因为他们发现销售阶段中，通过这个可以更好的给业主描绘一个对于房子品质升级的概念，来达到所谓的产品溢价和亮点突出的效果。这种情况下，未来五年更多的精装房会装智能家居，更多的毛坯房也会有更多智能家居的断口，来满足业主不同的需求。
我们大概在这四年时间里交付了有将近5万户终端用户的群体，这个过程中，其实我们在做的时候发现了很多的问题，所以想借这个机会跟大家分享一下，各位可以看一下，其实问题第一个非常简单，技术更新快，所有人都担心这个房子是在两年之后才进行交房的，我现在选了你们的产品会有什么后果，或者选了智能家居，我现在成了业主，两年之后发现落后怎么办。第二在这种高端项目里，大家都会担心一个问题风格统一。我这里写的开关面板风格统一非常突出，今天上午格力的领导专门找我聊了一下，希望能把格力的中央空调和全屋智慧家庭系统进行一个深入的接通。为什么？第一，设备本身控制式接入，第二个设备的面板，甲方说这个智慧家电在家里面看到之后，最显眼的地方就是各种各样的开关，比如说你能控制灯光，还有个灯光开关，说能不能取消掉，有空调，有新风，有地暖，怎么办呢？他们的用户都取消掉，因为还会有老人，这种情况就需要一个风格统一的情况。
第三个产品需要定制，每一个地产商说我都希望卖独一无二的产品，京东的音箱也好，阿里的音箱也好，谁能给我定制我就用谁的，地产商就希望他们所卖的东西具有稀缺性，不管是房子的稀缺性，还是产品的稀缺性。
第四个在所谓高周转的开发周期情况下，像我们所熟知的碧桂园，甚至疯狂到了三六九十二，有四个生产要求，一个项目开发周期可能在十二个月的情况下，就能完成一个项目的资金回调的情况。前一段时间，各位也看到了很多不太好的施工质量反馈的工程实践和伤亡事故等等，这就是高周转的情况下带来对工期的要求。这种情况下，我们想提供智能家居的产品，一个房子里不多，十几个品类，这种情况下如果满足施工要求，各位可以想像一下是比较难以实现的。
第五个是设备无法互联互通，里面的设备厂家非常多。地产商说中央空调、新风、空调、门锁、马桶不同厂家，怎么样实现全打通呢？ 这种情况下他就会提出来，这就是阿里或者华为，包括电信他们要做的所谓的大的智慧物联平台，目的是实现所有设备之间的互联互通。(责任编辑：方向)
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