有线运营商要有“舍得”精神(2)
一方面在抱怨着相关政策的不合理性，另外一方面还不愿意退出市场，与其这样的纠结还不如真正的根据自身的实力，在目前这个关键点上为相关主管部门分忧解难。
融合网认为，户户通作为村村通工程的一个延续，需要目前已介入进来的产业链各方（如有线运营商、中国移动等电信运营商、家电厂商、专卖店等）要有种“舍与得”精神。
腾讯与金山网络的案例值得业内外人士学习，双方联姻主要在于双方都意识到各自相关产品线的软肋，为更好为其产品线赢得市场空间与时间，这种前期投资是值得的。
以目前部分地区有线电视网络运营商并不认同“户户通CA卡发放权重要性”为例浅谈一下“如何舍、如何得”。
目前，广电总局下发的首批中星九号一代未加密的机顶盒更换是个难题，如有相应国企、资本方通过以下两种方式：1、出资数亿重新更换；2、以实物对等置换解决上述难题，作为主管部门就能大刀阔斧开展“户户通”工程，“户户通”未来发展方向及模式则一片光明。
高达2亿农村地区的直播星户户通用户是个巨大的市场，投资方以资金、技术、产品等作为一种投资对等的换取到相应经营权，真正在“舍与得”找到个平衡点，届时，以区区数亿所换来的市场则可能达到数十亿甚至上百亿，何乐而不为？
备注：原文刊登在2011年11月14日，总第535期，《通信世界周刊》P12
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