有线运营商要有“舍得”精神
融合网丨DWRH.net专稿 第二批三网融合试点地区（城市）2011年底前正式出炉的消息引发业内外三网融合人士极大关注，虽然中国有线行业市场化道路已走过了第7个年头，但在诸如“户户通”、“增值业务”、“赢利模式”、“产业链完善”等方面仍遭遇到了种种障碍。
融合网认为，有线电视网络运营商要有种“舍得”精神并懂得“如何取舍”。
有线运营商的舍与得
截止目前，作为有线电视网络运营商在诸如IPTV业务、基于有线电视网开设的IP电话业务与互联网接入业务等方面与电信阵营纠结着，融合网认为，在历史变革、技术创新的过程中，作为运营商要清楚的意识到哪些东西该舍去、哪些东西该拥有，有线电视网络运营商不要将精力过多的放在互相纠结这个层面，而应扩大产业链打造全新市场——
首先，IPTV业务是有线电视一个延续，是随着技术变革而诞生的，正如报纸、广播、电视、地面电视、有线电视等媒体演进过程一样；
第二，诸如固定电话业务，三大电信运营商在这方面的收益及用户数都呈锐减趋势，固定电话已是鸡肋；
第三，对诸多管理职能的划分，只有等到在政策或立法层面重新划分后才可以；
第四，有线电视网络运营商要认清楚自己过去的强项，再谋划未来的业务。
此道理对于电信运营商亦是如此。
作为第二批三网融合试点地区（城市）两大阵营运营商，要在业务创新层面进行联合布局，才能避免重覆首批三网融合试点地区（城市）试点工作的尴尬局面，并真正实现自身申请成为试点地区（城市）的初衷。
户户通工程的舍与得
以目前正在饱受争议的“户户通到底对有线行业是福音还是噩梦”这一话题，产业链相关各方（如有线电视网络运营商、技术厂商、终端厂商等）纠结的地方只是其自身并没有在短期之内使其得到利益或者是利益最大化。(责任编辑：admin)
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