教教年轻的85后及你自己如何成为下一个千万百万富翁(2)
长虹的“新三坐标”战略，迫切需要基于产品让想象发生，从观念和机制上打造以用户为中心、敏捷、快速迭代的互联网文化。而产品经理负责制正是一种以业务为主线、决策重心下移、高度协同、快速实现的产品全生命周期的经营模式。
2014年，长虹通过内部业务和资源整合，组建了软件与服务中心以及数字营销产业集团，全力推进产品经理负责制，并完成相关制度建设以及CHiQ产品经理的选拔任命，在多媒体公司、空调公司率先任命了一批产品经理。
年轻，80后，有创意有想法，能干事敢干事……一切的标签，都指向了多媒体公认的技术牛人陈科宇。
机遇+能力，让陈科宇从一名普通的研发人员，一跃成了长虹最倚重的智能终端产品经理。
这是年轻人给自己做的产品
陈科宇老家在重庆潼南乡村，尽管工作以来很少有时间回家，但是这并不妨碍自己内心对家乡、对最原始生活方式的追求与向往。陈科宇说，听鸟叫、插秧子，如此这般的田园生活能让他瞬间宁静，释放身心全部的压力。
这位开朗健谈、充满活力，富于天马行空的想象，喜欢篮球运动的年轻人，总是能够张弛有度的工作和生活着。
陈科宇的团队一共四人，都是80后。CHiQ二代电视开发时，团队一直保持着创业者的激情和态度，无论是加班到凌晨两三点第二天继续打鸡血般上班，还是集思广益积极奉献智慧和心血，每个人都把CHiQ二代电视当成自己的产品在做。
CHiQ一代电视的“带走看、随时看、分类看、多屏看”四个看解决了用户“电视到底可以怎么看”，那么二代电视怎么办，如何给用户带来眼前一亮并且能够快准狠地抓住用户G点的功能？
带着这个问题，陈科宇团队初步定下一个基调：到用户中去。通过3个渠道的深入，团队有了CHiQ二代电视创意的事实依据，产品创意也有了一定的思路。
首先是找大量不同身份的年轻人，如学生、白领、意见领袖、文青等，了解他们离不开手机不看电视的困惑，收集他们对电视应用的期待。“怎么把电视端和手机端结合起来？电视怎么比手机好玩？”带着这样的问题去市场做调研，通过跟大量年轻用户、消费者进行深度交流，收集年轻群体对电视的想法和需求，同时主动提出团队自身对产品的创想，两者碰撞，找出“移动端和电视端结合”的灵感火花；
其次是通过长虹UCD和BBS论坛倾听高端用户的意见和需求。UCD平台拥有长虹构建的不同身份的高端用户群，走进他们就是走进一批又一批对电视有着不同忠诚度的客户样群，与他们的沟通更能定向和聚焦；而在BBS这个拥有庞大长虹粉丝的网上社区，汇集了各式的且对长虹产品寄予高度期望的民间高手。倾听并且收集他们的真实声音，给了研发团队相当的功能创意灵感。同时通过组织“你心中的CHiQ产品”等线上产品创意点征集活动，也培养了一批二代CHiQ产品的潜在客户群；(责任编辑：方向)
- “扫一扫”关注融合网微信号
免责声明：我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间，融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证：不保证内容满足您的要求，不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网，融合网不承担任何法律责任。
第三方企业注册用户在融合网发布的内容（包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容）仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点，并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息，并不代表本网站的观点和立场，更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定并承担相应风险。
根据相关协议内容，第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者，需自行对所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）负责，因所发表内容（如，字体、图片、文章内容等）等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者（即，第三方企业注册用户）承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。
第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容（如，字体、图片、文章内容等），经相关版权方、权利方等提供初步证据，融合网有权先行予以删除，并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果，融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。
个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容（如，字体、图片、文章内容等）存在侵犯自身合法权益的，应准备好具有法律效应的证明材料，及时与融合网取得联系，以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。
融合网联系方式：（一）、电话：（010）57722280；（二）、电子邮箱：2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
对免责声明的解释、修改及更新权均属于融合网所有。
京公网安备 11011202002094号