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教教年轻的85后及你自己如何成为下一个千万百万富翁

来源:融合网|DWRH.net 作者:吴秀凤 责任编辑:方向 发表时间:2015-03-26 21:05 
核心提示:2014年3月,通过公开竞聘,陈科宇进入长虹多媒体全球产品策划中心,担任应用规划部部长一职。这个职位的原本需求,是要一名既了解产品又有研发背景的人,能够从整体上强化对产品的规划能力。凭借扎实的研发功底,陈科宇从众多应聘者中脱颖而出

3月26日,长虹推出了两个超级产品——CHiQ二代电视,以及产品经理陈科宇。

过去,CHiQ一代产品场场都由长虹董事长赵勇亲自发布,而CHiQ二代电视,赵勇却将产品发布的重责全部交给了他身边的这个年轻人。

85后的陈科宇,被称为“长虹史上最年轻的产品经理”,一米八三的模特身材,细边眼镜,斯文中透出活力,是一枚标准的理科男。

互联网时代,要开发出用户喜欢的产品,一定要牢牢把握“用户需求”。

“从用户中来,到用户中去”,为适应互联网时代快速研发、推广、迭代的特征和“用户体验”至上,长虹公司在实施企业组织变革中打破行政桎梏,从CHiQ产品开始全面推进产品经理负责制,并贯通研发、制造、营销业务流程。在长虹,产品经理可以纵横整合人力与研发、市场等各方资源,对产品研制拥有至高无上的主导权,比对行业企业长虹可谓是真正的“超级产品经理”。

曾经,长虹董事长赵勇扮演了CHiQ一代“产品经理”的角色。那么,手握CHiQ二代电视产品接力棒的85后产品经理陈科宇,带领一支80后的年轻团队,通过对各类年轻人群体和高端用户的沟通、调研以及创意参与的吸纳,精准的把握到年轻人的喜好和需求,因而可以将年轻人的愿望通过互联网思维融合技术创新实现在产品中,研发出年轻人爱玩的电视,可以说CHiQ二代电视的开发是一款真正由年轻群体参与并为自己定义的产品。

未来,长虹的CHiQ产品都将由产品经理推进。

体制破茧,只为产品更懂你

回顾陈科宇在长虹的工作经历,其实也不过短短四年。

2010年,陈科宇进入长虹多媒体技术平台研究所。2013年,不到30岁的他晋升为应用开发组的组长,牵头完成电视产品的界面开发工作。

2014年3月,通过公开竞聘,陈科宇进入长虹多媒体全球产品策划中心,担任应用规划部部长一职。这个职位的原本需求,是要一名既了解产品又有研发背景的人,能够从整体上强化对产品的规划能力。凭借扎实的研发功底,陈科宇从众多应聘者中脱颖而出。

都说2014是智能元年,科技的迅速迭代造就了行业的快速洗牌,IT、互联网、运营商与传统家电企业的跨界竞争加快了整个产业生态的极速变革,家电产品也从单一产品朝着产品+数据+服务的模式演化,其产业形态和商业模式的快速演变,时刻考验着长虹的应对能力。移动、家庭、工业互联网产业的高速发展和国家促进信息消费政策也为长虹发展带来新的机会。(责任编辑:方向)

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