长虹ChiQ诞生记：跟着老板闹革命!

“让想象发生，对我来说是挑战。对长虹又何尝不是如此?”这是长虹集团董事长赵勇在一次媒体发布会上的讲话。他说：“面临挑战，我们需要想象，需要创造出超越消费者使用体验的产品，需要超越长虹自身的能力。”当天，不仅是赵勇的言论，甚至包括他一身休闲T恤的装扮都登上了各类媒体的头条。紧接着，长虹所倡导的“家庭互联网”逐步落地，其“拥抱互联网思维”的CHiQ电视、CHiQ冰箱、CHiQ空调陆续发布，美菱股价一路飙升，引来家电圈内圈外侧目围观。长虹这是要闹哪样?

在长虹人的口中，答案逐渐清晰：“必须以消费者为中心，在产品的研发源头就带入人的价值”、“要基于软件在应用过程中的升级，给消费者提供越来越多的服务”、“赵总的思想是一流的，我们的执行力也绝对不是二流的”……原来，这是一个跟着老板闹革命的故事，闹的不仅是长虹自身的革命，更是整个家电行业的革命，这也就是长虹CHiQ的诞生记。

自上而下掀变革：老板是最大的产品经理

“智能战略一提出来，老板就召开誓师大会，就好像征战沙场前的点将一样，整个团队都要去签军令状。我们一下子就振奋起来。”四川长虹白电云平台项目经理岳高强告诉记者。2013年，长虹提出以智能化、网络化、协同化为“三坐标”的家庭互联网智能战略。长虹内部也形成共识：在PC互联网、移动互联网之后，家庭互联网将成为互联网发展的新趋势。

“老板下了很大力气，他本人和公司的各个层面都协调起来，从高层领导到核心骨干，再到中层具体管理人员，全部调动起来。在资源配备上，包括核心研发力量、销售团队，甚至整个产品生命周期中的参与者都集中起来。”岳高强进一步向记者介绍：“我们的整体目标非常明确，一定要把这件事干彻底。”

今年1月18日，长虹高调发布中国首款三网融合智能电视CHiQ电视;2月26日，美菱电器又发布搭载云图像识别技术的CHiQ冰箱;3月31日，具备人体感知技术的CHiQ空调亮相。长虹人用一些列颠覆性的产品诠释着“让想象发生”的内涵。而它们拥有一个共同的产品经理，就是长虹人口中的“老板”赵勇。

长虹技术中心数字所图像识别算法工程师王昆说：“老板一直关注我们的产品研发，有时这位头号产品经理还私下找开发人员或相应管理人员沟通，及时了解各部门遇到的问题、哪些地方需要改进、后续开发计划等。”

不难看出，在长虹，“让想象发生”是一场自上而下的变革。“智能化、网络化、协同化”是赵勇给产品研发人员提出的方向。他说：“我们的思路就是要在此基础上，把各种终端连接起来，以人为中心构建家庭、构建社区、构建城市。”事实也证明，长虹CHiQ系列产品一经发布便在同类产品中脱颖而出，关键就在于长虹家庭互联网智能战略的强力支撑。

研发人员两头忙：先当用户再做产品

“那时候我们天天在一起，经常加班到凌晨。公司从高层到中层，也都跟我们在一起。办公室里放着空调、椅子、沙发、毛毯，我们模拟各种场景，把自己当成用户，如果你自己都不满意，怎么让用户满意?”长虹家电产业集团智能技术总监李昱兵向记者介绍。(责任编辑：方向)