彩电业智能战 乐视颠覆性求解(3)

产业链整合命题

“靠内容赚钱并没有那么容易。”海信电器总经理刘洪新也对记者表示，海信的智能电视主要是通过合作的模式获得内容，“当前的主要收入来源还会是硬件，未来有更好的尝试海信会第一时间跟进”。

当然，刘洪新对彩电业的智能化方向亦毫不含糊，认为“在不久的将来，所有的电视都将是智能电视”。7月2日起，海信集团董事长周厚健率高管团队开始赴全国各地为其“VIDAA TV“智能电视做首席体验。

刘洪新认为，目前，电视产业的发展已经到了关键时刻。一是“智能”给所有厂商带来转型速度的挑战，慢了必将在洗牌中淘汰；二是从内容到硬件的“客厅大战”一触即发，胜利者将从那些真正吃透了用户需求的企业中产生。

“在智能时代，实现产品销售并不意味着营销过程的结束。”刘洪新表示，智能电视的用户激活率、活跃率才是真正的市场占有率。据其透露，目前海信VIDAA智能电视的激活率在90%左右，而行业的平均水平为约40%。

对于乐视超级电视，刘洪新不愿过多评价，仅称“这说明这个产业很有希望”。

杨东文则认为，整合产业链是智能电视行业的热门话题，但就目前来看，这还只是个伪命题。

杨东文表示，电视机产业链非常长，目前随着智能时代的到来，确实产业链的各个环节都在发生变化，比如，硬件环节从传统功能电视升级为智能电视，可以上网了；内容传输环节，除了原来的广电网络、有线网络、卫星、地面广播外，增加了IP网络，即电信、联通、移动等三大运营商加入进来；内容制作分发和集成环节，原来是电视台一家，现在变成了海量的互联网内容。

目前的情况是，硬件制造商近几年都在考虑构建内容，比如创维的酷开，以及其他厂商的欢网等，但没有哪个彩电厂商敢说要做网络；互联网企业敢从内容提供商的角度喊整合产业链，但这并不是一件容易的事。

“整合产业链最有机会的是网络传输环节，它最有机会，但是目前它不作为，整合很累。”杨东文说，这也就是手机行业由电信运营商主导定制和销售的模式，在彩电行业没有发生的原因。

“目前不存在整合，只存在产品的创新和商业模式的创新。”杨东文表示，在彩电行业，软硬件结合的产品创新确实有机会，商业模式的创新也一定有机会，这里面会蕴藏大量创业机会和投资机会。

根据创维数码刚刚发布的2012-2013年报，期内其在中国大陆市场销售了871万台平板电视，其中，云电视（智能电视）的销量为159万台。根据规划，创维数码下一个财年在中国大陆市场的彩电销量目标为1000万台，其中3D云电视机的目标销量为300万台，占比将达30%，同比上一财年则增长88%。

咨询机构中怡康2013年1-5月累计监测数据显示，智能电视产品的市场零售额渗透率高达59.1%，同比增速高达105%，各家电视生产企业均加大了智能电视的生产比例，预计到2015年，智能电视机的比例将超过90%。中怡康品牌总监左延鹊认为，这一切预示着未来电视产业呈现IT化、网络化特征，这些特征与电脑产业和芯片产业将是相通的，未来平板电视将进入18个月出现一次革命性升级的状态。