彩电业智能战 乐视颠覆性求解
本文章原标题为《彩电业智能战 乐视生态颠覆性求解》
7月3日中午12点，乐视宣布，其超级电视首销开门红，1万台现货通过其官方网站在49分钟内售罄。
中怡康统计数据显示，去年中国平板电视销量约4200万台，其中智能电视为1610万台。尽管此次乐视首销的1万台放在整个行业来看规模并不算大，但这并不妨碍这家刚刚涉足电视机硬件的企业，将其定义为“创下国内大尺寸电视瞬时销量第一的纪录”。
“乐视的商业模式是‘乐视生态’，即平台+内容+终端+应用。”7月4日，乐视网副董事长、COO刘弘对记者表示，“现在随着超级电视的开售，这个生态已经基本建立起来了。”
不过，在传统彩电厂商如创维、海信等看来，乐视超级电视的所谓模式创新和超低价格尽管在业界引起广泛关注，但其成熟性和可操作性还有待观察。
“彩电行业又变成朝阳产业了，充满希望，谁都想来玩。”创维集团总裁杨东文认为，联想、乐视等跨界厂商纷纷涉足，意味着彩电业的“夕阳论”是时候寿终正寝了。
乐视生态
目前，乐视对外发布的两款超级电视售价均比市场同尺寸智能电视要低一截，其中，60英寸产品售价为6999元，39英寸产品的售价为1999元。乐视方面对外称，低价的原因是，其目的不仅在于硬件销售的一次性利润，而是希望在增值服务、广告、应用等环节继续获利。
“由平台+内容+终端+应用构成的乐视生态，使得超级电视可以不依赖硬件盈利。”刘弘对记者表示，由于超级电视拥有硬件、内容、广告、应用等四重盈利模式，从而可以挑战价格极限，做到高品质、低价格。
刘弘还称，构成超级电视低价的另一个因素是，由于采用自有品牌的产品和电商的运作模式，砍掉了不必要的渠道成本、营销成本和品牌溢价，“传统家电企业如何降价，依旧是高渠道成本、营销成本和品牌溢价，决定了他们让利空间有限”。
由于超级电视等概念的驱动，乐视网股价一路飙升。历史数据显示，自乐视网2010年8月上市以来，其股价已经从首日开盘的49.44元暴涨至7月3日的254.11元（按复权计算），总市值为约254亿元。而在7月3日超级电视首销当天，其股价又以涨停收盘。
“当平台、内容、终端硬件和应用市场真正融合在一起，形成垂直整合，它带来的将是指数级效应。”刘弘表示，乐视生态系统在内容和平台上已经树立了比较高的门槛，传统厂商没有云视频平台，没有全国CDN传输平台，也没有内容，没有视频网站积累的这一套系统，所以很难复制。(责任编辑：admin)
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