可穿戴设备缘何难以形成洪荒之力？

来源：孙永杰　作者：孙永杰　责任编辑：方向　发表时间:2016-08-11 10:22　

核心提示：，2011年左右，以硅谷为中心，可穿戴设备以运动手环为切入点开始了商业化的进程，而Jawbone借此一度登上了这波浪潮之巅。为此，《连线》杂志在2014年甚至撰文称，从设计的角度来看，Jawbone的新创意或许足以胜过苹果，这也正是它对苹果的威胁所在，苹果应当收

由于持续陷入财务危机，近日有报道称，可穿戴设备生产商Jawbone正计划出售，而Jawbone的主要贷款方BlackRock将该公司的股票价值从原先的5.97美元/股下调到不到1美分/股。

众所周知，2011年左右，以硅谷为中心，可穿戴设备以运动手环为切入点开始了商业化的进程，而Jawbone借此一度登上了这波浪潮之巅。为此，《连线》杂志在2014年甚至撰文称，从设计的角度来看，Jawbone的新创意或许足以胜过苹果，这也正是它对苹果的威胁所在，苹果应当收购Jawbone。然后仅仅2年多的时间，走入死胡同的却是Jawbone，苹果当然也没有收购Jawbone而是发布了自己的智能手表。那么究竟是什么原因让Jawbone从巅峰跌到了谷底？除了像外界所言的缺乏创新及对手竞争的主观因素外，和可穿戴设备产业本身的客观因素是否有关呢？

其实我们只要稍加观察就会发现，除了Jawbone外，其他看似在可穿戴设备市场风光的企业并未像表面上看起来那般风光。

例如作为目前可穿戴设备市场老大（按出货量计）的Fitbit，据统计，截至2015年年底，Fitbit的“活跃用户”，从上一年的670万增加到了1690万，增长率超过150%，但Fitbit的总用户数是2900万，这意味着Fibtit的活跃用户只占到58%（1690万），有42%的用户买了Fitbit后却较少使用。需要说明的是，Fitbit的境遇颇具代表性。据美国市场研究公司NPD Group的统计，约有40%的运动手环用户在购买这类设备后6个月选择停用。

至于在可穿戴设备（手环类）排名第二的小米，虽然其在2015年实现了1200万部可穿戴设备的出货量，相比此前一年的110万部，暴增951.8%，市场份额也从4.0%上升到了15.4%。不过，从2015年全年各个季度市场份额数据变化来看，小米曾在2015年第一季度达到市场份额的峰值，到了第4季度却有下滑，而小米之所以销量增长迅猛，主要得益于其价格战略，其健康手环的售价普遍在11美元～20美元之间。

不知业内从上述统计中看到了什么？我们看到的是，尽管表面上看，可穿戴设备的出货量在增长，但由于价值（运动、睡眠、饮食这些数据，以及与朋友互动）所限，且很多功能在使用时，还得依靠手机统计和分析，才能获得健康监测数据，实际上用户对于可穿戴设备的黏性并不高，而这势必导致表面出货量的增长实际上是在低价格的情况下取得，对于厂商而言，高出货量带来的价值（从营收和利润的角度）也不高。这点从Fitbit今年第一季度利润大降77%的是和小米官方对于其手环营收可以忽略不计的言论中可见一斑。

相比之下，我们看到的却是很多智能手机集成了运动健身功能。也就是说，仅配备运动传感器、功能单一的手环将不再受欢迎，智能手机将逐渐取代这些简单的设备，这是一个不可避免的趋势，即运动手环等设备最终将被集成低功耗传感器的智能手机所取代。而最终，能够存活于市场的运动监测设备，必须具备更先进的硬件特性，且这些设备必须具有超越智能手机的性能，否则很难存活。

提及可穿戴设备（例如手环）的功能（与智能手机相比），美国宾夕法尼亚大学最近发布的研究表明，智能手机的计步应用精度已经足够高，在精度上完全可以媲美可穿戴设备，甚至更优。研究报告中对多款App的计步功能进行了统计，误差在-6.7%～6.2%之间，而可穿戴设备的误差在-22.7%～1.5%之间。最后该研究小组给出的建议是，考虑到有超过65%的成年人随身携带智能手机，而可穿戴设备的普及率不足2%。，手机可以作为通用的健康追踪设备使用。也就是说可穿戴设备非必需品。(责任编辑：方向)

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