乐视增持酷派为第一大股东的背后(2)

来源：孙永杰　作者：孙永杰　责任编辑：方向　发表时间:2016-06-20 15:53　

核心提示：实际上一个手机品牌的销量，确切地说一家手机企业给出自己的销量预期，除了自身的产能能力外，其所处的市场大环境、产品本身对于市场和用户的吸引力等诸多因素也起着至关重要的作用。而乐视今年2000万部的预计出货

实际上一个手机品牌的销量，确切地说一家手机企业给出自己的销量预期，除了自身的产能能力外，其所处的市场大环境、产品本身对于市场和用户的吸引力等诸多因素也起着至关重要的作用。而乐视今年2000万部的预计出货量恐怕也是据此得出的，只不过与对手相比，乐视在产能上也存在着软肋而已。但从今年4.14乐视硬件免费日被对手称为“清库存”和随后曝出的乐视以半价向内部员工兜售自家手机等看，乐视手机的软肋并非仅仅是产能的问题，而可能更在于其产品本身除了“免费”的噱头外，与对手相比缺乏鲜明的品牌定位和差异化的体验。

再看乐视成为其第一大股东的酷派，除了去年业绩的大幅下滑外，今年的形势也不容乐观。我们按照前面IC Insights近日公布的全球智能手机12强排名最后的印度Micromax今年预计出货量为2500万部，而酷派并未进入12强作为标准推算，酷派今年手机的出货量不会高于2500万部，加之酷派此前对媒体宣称其今年手机海外市场销量要实现1000万部，酷派在中国市场的出货量不会超过1500万部，而这个规模在中国市场中不仅意味着被边缘化，甚至不及乐视手机的规模，而这极可能是乐视宁愿成为酷派的第一大股东但又不愿意全盘并购酷派的主要原因之一。

通过上述的分析，我们认为，酷派本身无论是现在还是将来其实已经没有什么价值，但乐视为了今年自己出货2000万部的目标和保持资本市场对其“硬件免费”的生态化反模式的信心，如果不加持酷派的股份成为第一股东的话（具备借助酷派的部分产能等资源的真正权限）不仅难以完成上述既定的目标，其之前投入的21.8亿元入股酷派占比18%的股份也可能会“打水漂”）（几乎不能借此获得自己想要的权限和资源），从这个意义上看，乐视此番再次注资加持酷派的股份成为其第一大股东无奈的“救火”成分居多，而非有些业内评论所言，通过成为酷派的最大股东，无论是乐视还是酷派自己的手机业务都会大幅增长，是基于未来双方的利好。

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