传统家电大佬如何应对“野蛮人”入侵(2)
大数据和智能生态的建设让用户参与产品的设计、研发成为可能。硬件厂商规模制造的能力将通过O2O（线上线下相结合）得到释放，从而满足用户个性的定制需求。同时，家庭互联网中的每个智能终端都是承载智能家居服务的入口。这都为互联网企业参与家电市场竞争提供了舞台。
胡自强 小天鹅股份有限公司技术副总经理
胡自强：未来洗衣机市场将是智能产品的天下，智能化对于洗衣机产业来说，不只是物联网、互联网等技术的应用，也不是微信、微博、手机App等远程控制带来的人机交互方式的变化，真正意义上的智能化还在于洗衣方式的变化，要全面解放人的操作，交由机器智能判断，带来更加科学健康和便捷的洗衣体验。
我们在智能化的操作方面，一方面，需要更多地考虑硬件产品的功能智能化；另外一方面，要考虑智能化的洗衣机，是否真的符合消费者的现在或未来需求，这需要我们去平衡。
小天鹅将利用两年时间逐步实现自动投放洗衣机的升级换代，预计2016年小天鹅自动投放洗衣机占比将达到产品总量的60%。
茅忠群 方太集团董事长兼总裁
茅忠群：互联网思维也好，智能化也罢，对于做技术的人来说，尤其是厨电产业，我认为互联网并未改变厨电产业发展的方向，相反互联网思维的核心进一步厘清和夯实了高端厨电产业的方向，那就是以用户为中心，开发出让用户更加惊喜、更加感动的产品。
对于智能，它还只是一个概念，我们要找到它的核心，它的核心是要以用户为中心，怎样让用户更方便，更愉悦。所以我们始终认为万变不离其宗，还是紧紧围绕用户，让用户惊喜，让用户更加方便，带给用户更多的感动，从这个角度引领厨卫的发展，就是我们提出来更加健康环保、更有品位的生活方式。
互联网是思维方式也是工具
新技术、新产品、新渠道、新营销、新生态……当产品贴上“智能”标签后，用家电企业的话来说：“我们开始拼了！”
但是，与其说是“野蛮人”互联网企业的跨界“搅局”，不如说是互联网思维的入侵让家电行业的大佬们更加慎重和警醒：不管一些企业曾经拥有多大的规模和实力，也不管一些企业曾经手握多少的核心技术和渠道控制权，很可能旦夕间就被一招互联网思维和智能化基因给“颠覆”和“重组”了。
刘体斌： 传统家电行业两年前可能从来没想到过，跟家电没什么联系的互联网会给自己带来前所未有的冲击。
如今，只要一部智能手机在手，吃、住、行所有事项几分钟就能搞定。在移动互联时代，这已经成为一个人标准的行为方式。 这种新消费行为的背后，是一系列革命性技术的支撑：大数据、云计算、云平台、智能感知、智能交互等等。继手机、电视智能化之后，智能化的大浪开始汹涌澎湃地冲击白色家电这个看起来离智能化有点远的产业。事实上,智能化不会给传统家电行业留下任何一个死角。(责任编辑：方向)
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