中兴称已生产5亿部手机：从十几人到全球第四(2)
不过，2011年开始，中兴手机向高端产品战略转型，推出了中兴Grand系列高端手机。去年中兴手机还首次尝试与知名电商合作，并进入国内家电连锁巨头苏宁电器营销网络。在海外中兴手机则携手Phones4U、Mediamaket、bestbuy、沃尔玛等大型分销商及大卖场，建立起以“运营商+电子商务+社会渠道”为主体的全新销售渠道构架。
中兴通讯董事长侯为贵表示，中兴手机今后要走精品的方向，中兴通讯会为手机业务的发展提供足够的支持和资源保证。
借品牌升级冲刺全球前三
“中兴的目标是三年内进入全球前三，品牌进入全球前五。”何士友称，为此，未来几年中兴将发动“精品、品牌、营销”三大战略，产品链快速向中高端产品转移布局，并以LTE产品为主在全球打造中兴自主品牌，同时加紧与全球顶级运营商、零售商的战略合作，加大美、欧等高端市场的品牌营销力度，多方位、多渠道拓展全球高端智能终端市场。
他对此有信心，他表示，“中兴的技术与实力已经完全比肩于国际一线品牌，但品牌价值被低估”， “因此品牌升级，提高品牌溢价是中兴手机未来战略的重中之重”。
为此，中兴的品牌营销战略也提上日程。一方面，在全球市场以品牌专项奖励机制鼓励中兴手机自主品牌LOGO的露出，大幅提高了手机自主LOGO的比例；另一方面积极的从消费者的角度来诠释品牌。
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