春兰刘亚夫：空调行业老兵激战江湖(3)
“像踢欧洲杯一样不言放弃”
如火如荼的欧洲杯不仅吸引了球迷的目光，而且也给企业营销管理带来了全新的思考。“你看欧洲杯，不管是532、451、433阵容，还是全攻全守、防守反击的战术，只要前锋、中场和后卫执行到位就能获胜。空调销售也是如此，无论市场如何变幻，只要高度执行战术，就能销售量激增。”刘亚夫说。
作为空调行业的一员老兵，春兰集团已走过了近30个年头，企业进入了另一个全新的发展节点。
目前，春兰集团春兰空调无论是在其产品技术研发实力、品牌的全国影响力、全国性的营销网络布局，或是在营销团队和售后服务体系、产业制造规模等方面，均可以称得上是“有特长、有基础、有经验，掌握了空调全产业链的核心技术”。而且房地产、酒店、商贸、金融与投资等产业随着中国经济社会的发展进步，在以消费扩张、消费升级、工业化升级、城市化深入、资源需求扩大等为新特征的“中国动力”背景下，将给春兰集团带来更多的收益。
“很多人谈起春兰依然认为我们是生产空调的老牌企业，其实我们春兰已经发生了根本的改变，多元化产业格局已经初具雏形。”刘亚夫说，“春兰的企业文化一直倡导低调务实，所以企业不喜欢张扬，这是多年来外界谈论春兰亏损的原因。”刘亚夫说。
在刘亚夫看来，虽然在走多元化之路，但春兰集团着眼空调主业，虽然空调销量不算高，但春兰品牌基础很好，同时，空调质量过硬，老用户颇有口碑，也就是说其消费者核心价值还在。如果策略得当，回归业界前列不是完全没有可能。
“今年我们要拿出打江山时的创业精神，再次焕发青春。” 刘亚夫透露，春兰空调今年力争销量达到200万台，2015年回归市场一线阵营。
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