中国经济周刊：互联网手机赔钱抢地盘(3)
商业模式是致命伤
事实上，互联网造的手机里内置了很多软件，而这些软件又是不能删除的，这给用户带来了很大的麻烦。李易告诉《中国经济周刊》，这种做法是不道德的，甚至严重地侵犯了消费者的权利。我们在PC时代，打开一个浏览器，输入网址就好了，如果愿意收藏就收藏，不愿意就不收藏，但现在的移动终端，收藏夹的应用程序都预装好了，想删也删不掉。他们还告诉用户说，这才是最好的。“这是典型的耍流氓，”李易说，“中国互联网发展这么多年，事实证明，有时‘耍流氓’也是可以成功的。”
但李易也认为，估计一年到一年半，互联网造手机的大潮就应该过去了。“前两年做团购的那么多，现在不是大部分都死了吗？产业是有分工的，你不能什么都做。”对此，李开复也在微博上表示，由于手机和互联网两个行业差别巨大，且很多互联网企业做手机以嵌入自己的服务为目标，无法得到用户口碑；再加上安卓系统自身的开放性，都将注定互联网造手机的失败。
易观分析师阎小佳表示：“单靠‘耍流氓’显然并不能赚钱，平台+手机的模式目前并不成熟，缺乏成熟的商业模式，才是这个产业的硬伤。”
阎小佳对《中国经济周刊》记者说：“目前来看，互联网手机的出现，只是为这些互联网企业提供了一个平台，他们可以将自己的产品和服务挂在这个平台上，希望通过预装软件，可以让消费者喜欢自己的服务，习惯用自己的服务，但是消费者真的喜欢这样吗？阿里云手机在推出的第一时间就被手机玩家指出，当家应用‘聚划算’等软件的频繁刷新颇费流量。如果消费者根本就不喜欢你预装的软件，就根本不会用它们。如果这样，这个平台就会形同虚设。因此，这个商业模式是否科学，还有待商榷。可以说，目前这个市场还属于野蛮生长的阶段。商业模式并不完整。”
(责任编辑：admin)
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