RIM帝国渐行渐远黑莓10救主不易(2)

来源：赛迪网　作者：祝思雨　责任编辑：admin　发表时间:2012-06-29 13:21　

核心提示：试探性行动未果 RIM一直认为，公司客户和个人客户都会继续喜欢黑莓手机很好用的手机邮件，而不是苹果的iPhone和搭载谷歌Android操作系统的手机上那些各式各样的功能和应用程序。当看到消费者逐渐远离黑莓时，RIM慌

试探性行动未果

RIM一直认为，公司客户和个人客户都会继续喜欢黑莓手机很好用的手机邮件，而不是苹果的iPhone和搭载谷歌Android操作系统的手机上那些各式各样的功能和应用程序。当看到消费者逐渐远离黑莓时，RIM慌了脚，开始采取试探性的行动。

RIM一度试图跟害怕苹果垄断的电信运营商联合挑战iPhone。但在合作过程中推出的新款手机并没有引起iPhone那样的轰动。

不只是RIM没有迅速适应智能手机从通话、电邮终端向口袋式电脑的转变。曾经的业内龙头诺基亚也已经被迫与微软合作，让后者武装自己的手机。而随着在全球智能手机市场中的份额锐减，诺基亚还将裁员数千人。

在RIM，高管们最终引进了外部人才，但RIM前高管和曾与RIM合作的其他公司高管说，RIM本来就已经分裂为拉扎里迪斯和鲍尔西利的阵营，引进外部人才让公司员工之间的矛盾进一步加剧。据他们说，不同团队有时候相互冲突，特别是在这家昔日智能手机王者进一步落后于人的时候。

RIM发表声明，有关CEO阵营分裂的描述是不准确的。声明说，和任何创新企业一样，有时候公司内部不同的人有不同的意见，但这并非常态。

RIM还表示，这种CEO架构多年来一直运转良好，每位联席CEO都可把注意力放在自己的强项上。该公司说，两位联席CEO最初共用一间办公室，然后是拥有各自的办公室，但相互挨着，再到后来，随着RIM发展壮大，每个CEO都选择距离自己负责部门最近的办公室，这样可与其团队随时保持互动；无论何时，他们都有一种高效、专业的工作关系，彼此之间保持了密切沟通。

海因斯今年初接任CEO后不久，便弃用了鲍尔西利奉行的自有技术授权战略。RIM说，公司一般不对外公开内部讨论意见。

鲍尔西利已经放弃了他的董事会席位。拉扎里迪斯目前仍担任非执行副董事长。

拉扎里迪斯说，成功的企业无论碰到什么情况都会从中吸取经验教训，以此推动企业前行。他指出，自己和鲍尔西利觉得，RIM发展到这一步，该把掌门人的位子让给别人了。鲍尔西利没有回复置评请求。

RIM差不多可以说是电子邮件的发明者。1984年，拉扎里迪斯向父母贷款15,000美元，创办了RIM。2008年，该公司的业务如日中天，市值超过800亿美元，占据着美国智能手机市场约一半的份额。

RIM曾为对公司有发明创造贡献的员工举办奢华答谢会。为庆祝公司具有里程碑意义的发展，RIM曾请来U2和范•海伦(Van Halen)等乐队为员工举行音乐会。在距离多伦多70英里（约合110公里）、建有低矮灰色大楼的公司总部，每逢“霜冻星期五”(Frosty Fridays)，员工都能免费吃到冰激凌。

即使在削减成本的情况下，RIM也没有完全放弃给员工提供免费冰激凌。RIM说，吃冰激凌是一种相对低廉的增强团队凝聚力的方式。

鲍尔西利1992年加盟RIM，此前他曾仔细考察过收购该公司的方案。他和拉扎里迪斯都成了加拿大最负盛名的亿万富翁，两个人都自掏腰包，赞助各自青睐的项目。拉扎里迪斯建了一个理论物理研究所，鲍尔西利办了一所全球管理学院，并且试图收购三个职业冰球队，但均未获成功。 (责任编辑：admin)

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