多家互联网公司宣布进军手机市场 大打价格战(2)

一场手机革命还是一场概念炒作？

何为互联网手机？不管是安全手机还是云手机，究竟是一场手机的革命还是一场概念的炒作？这些问题对目前试水手机的互联网企业来说或许并不重要，关键在于能否在一个全新的时代来临的时候站稳脚跟。

“研究了一段时间，虽然最终决定不‘眼红’做手机，但是今年移动互联网的成本投入是糯米网投入的好几倍。”陈一舟说道，“因为今年的拼杀将很大程度上决定这场移动之战的胜败。”

个人电脑将慢慢被时代抛弃？这是半年以来互联网企业讨论最多的一个话题。就在上周五，惠普公司因为面对平板电脑和智能手机力不从心，宣布裁员2.5万至3万人。“从前我不怎么用手机，与人的联系方式我也习惯发邮件，但今年开始，我发现时代变了。截止到目前已经有50%的人人网用户用移动终端登录了。”陈一舟面对智能手机的快速发展，在惊愕的同时，也不得不改变着自己，“现在我也每天用手机上网，因为这个市场发展的速度太惊人了，今年智能手机的规模则有望达到2亿。”

无疑，数亿用户正在转变着互联网的使用习惯和消费方式，这对已经在个人电脑上各占山头的互联网巨头们来说是一次考验也是商业机遇。这正是互联网手机这轮圈地运动的深刻背景。

事实上，巨头们布局移动互联网已经暗中较劲了一两年。“我们用在PC（个人电脑）上赚的钱补贴移动互联网的费用，而其中最主要的花费还是研发。”陈一舟透露,“但想站住脚，今年还是要付出大量的资金”。上周五，腾讯也对自身业务进行了大规模重组，成立了包括移动互联网事业群在内的六个平行业务群。

百度也早从2009年就加大了对移动互联网的投入，且由创始人李彦宏亲自抓，并在2010年成立了专门的移动互联网事业部。然而，易观智库发布的《2011年度中国无线搜索市场报告》显示，2011年中国无线搜索站点搜索量份额中，百度中国占到34.9%，在移动互联方面，百度的市场份额相比其桌面搜索将近80%的市占率，优势并不明显。

不考虑用户需求大多数会失败？

对于互联网大佬来说，移动互联网的征战犹如二次创业，不抢就等着被淘汰。如何运用手里的绝对优势资源获取移动互联网的市场份额？

艾瑞分析认为，互联网企业进行移动业务布局主要有三种方式，目前除了推出操作系统和智能终端，也就是现在看到的互联网企业扎堆做手机，卡住移动互联网的入口之外，互联网企业也在将PC端的产品进行移动化以及推出有别于PC端的更适应移动互联网的应用产品，如腾讯的微信、盛大的切客等业务，进一步强化移动业务，增强用户的黏性。

巨头们各自狂热，不过也迎来了不少冷水。创新工场创始人李开复的判断是，大多数企业会失败，原因在于，企业基因和不考虑用户需求将成为绊脚石。

另一位业内人士索性发声质疑：一时间，你发布安全概念手机，我就发布云平台概念手机，或者以其特色服务之名搞嵌入捆绑。试问你们在炒作、研发、推出产品的同时，有没有考虑用户适用性？站在企业自身利益角度的产品推行必定失败。中国市场已经不缺乏便宜又好用的山寨智能。冠上你们的大名，还是山寨。

网友老解1972的段子也耐人寻味： “来来往往都是客，翻来覆去忙炒作，起起落落都成空，苹果三星偷着乐！”

但是不管怎样，互联网正在改变着手机的生产、营销、销售甚至利润格局，它能否对厂商、消费者甚至互联网自身发展真正有所贡献？谁都没把握。(责任编辑：admin)