日本家电企业集体沉沦

上市年报数据显示，日本家电企业纷纷陷入巨额亏损。预计2011年全年，索尼、夏普、松下将分别亏损10到30亿美元。其中，松下和夏普公司预计将分别创下本公司历史上最大亏损纪录。而索尼主打的电视产品则是连续8年出现亏损。日本家电产业为何遭遇集体沉沦的厄运，他们又能否绝处逢生呢？

日企经营受挫受企业内外双重因素影响。 从内因上看，首先是技术创新不足。过去，日企长期处于行业领先地位，导致日本家电企业在技术上过于保守，未能及时推出引领行业潮流的产品，在电视、手机等主要产品的技术创新方面明显落后于韩国和美国企业。一个典型情况恐怕就是日本手机，产品设计保守，缺乏本土化的产品和服务，在前几年几乎全面退出中国市场。其次，经营战略左右摇摆。日资企业的心理很复杂，一方面考虑日元升值消费电子领域利润微薄，所以时刻准备着退出；另一方面，由于不甘韩国、美国企业在此领域异军突起，仍继续保留部分生产及销售渠道，并进行技术储备。然而没有清晰的战略，企业就转型不彻底，想要获利更是很难。

从外部原因上看，首先是受自然灾害影响。2011年311特大地震致使日本经济整体低迷，宏观经济低迷导致家电业发展缺乏动力；大地震和泰国洪水等自然灾害导致家电企业在国内及国外代工厂的部分生产中断，增加了企业物流配送和经营管理成本，挤压了企业的部分业绩。

其次是日元升值，2011财年日元汇率持续走高，作为出口大国，强劲的汇率严重制约了日系家电产品的出口，经济效益大幅下降。

第三，市场疲软。日本国内市场狭小，外向型经济的发展更多的依赖于国际市场。2011财年日本国内经济低迷，同时由于美国经济的衰退及欧债危机的影响，日本家电出口急剧下降。日本企业过分依赖欧美市场，很多经营机制以及高级管理层的观念都是建立在上世纪80、90年代，无论从产品设计规划、媒体投放以及人员安排来说，都偏重欧美市场。国内、国际市场需求均不足，导致产能过剩。

第四，电视机、液晶面板等市场普遍不景气。电视曾经是家电的核心产品之一，但随着电脑、网络的普及，其地位迅速下落。现在市场普及率非常高，增长乏力。而这些产品是日本家电企业的主打产品。夏普公司彩电业务有三分之二依赖海外市场，其液晶电视和液晶面板的销售收入占到公司总收入的60%左右。目前，液晶电视及面板供过于求，价格大幅下滑，使公司遭受巨额亏损。

第五，国外同行的竞争使日本家电业的优势锐减。一方面在海外市场，随着韩国、中国的家电企业崛起，在优质低价的攻势下，日本家电企业的优势日益减少，吸引力逐步减弱，市场份额不断缩小。另一方面苹果、谷歌等美系企业借助互联网优势打入世界家电市场，而日本家电企业却未能跟上网络发展的潮流。

面对不利局面，日企采取了相关措施以应对。开始关注高精尖技术、高利润、高附加值制造产业的发展，向服务产业转型。相关企业从传统低端组装制造业中脱身，减少对传统液晶电视的投资。日立宣布停止日本各个工厂的电视机制造业务，将所有电视机的生产业务外包出去。松下希望转型成为太阳能面板及车载电池等环保创新型产品的领先厂商。索尼去年制定了针对气候变化、资源循环、化学物质管理、生物多样性4个领域的“环境零负荷”计划。但由于竞争形势今非昔比，苹果、三星国际竞争对手已经开始领跑，短时期内，日企难以迅速扭转不利局面，未来能否东山再起还有待观察。