HTC市值超诺基亚 国产手机需平台应用两手抓(2)
立足平台应用两条腿走路
付亮表示，在未来的发展中HTC还需要做好两方面的工作。首先，HTC本身需要进一步提升自己的价值，以此回报股东、用户、合作伙伴，让更多人能看到他的未来。在此基础上，不仅要加深对全球主流市场的了解，还要建立更好的品牌系。在自有品牌与代工品牌之间，应协调好二者之间的关系，不同平台间、运营商间的标准需要合理决策。
其次，从移动互联到智能手机，应用都是永恒不变的主题。对此，HTC还需要不断增强自己的平台运营能力。在与苹果、黑莓或是诺基亚等终端厂商的竞争中，提高自身竞争能力最关键的是要提高自身在产业链上的优势。毕竟消费者买的归根到底是服务。换而言之，消费者体验的是手机，买的是服务。目前，无论是苹果，还是诺基亚都在积极推进自己的应用商店，HTC不但需要提高，而且更应在这方面突出自身特色。
总体而言，作为华人企业，HTC在国际上的成绩骄人，但反观内地终端厂商，特别是手机代工企业，却在缺品牌、少技术、弱渠道，同质化严重的窘境之下依靠无奈的“价格优势”拼市场。大陆的终端厂商为数众多，更多的中小厂家或是企业都在考虑建立品牌，或是形成规模，付亮表示，这样的公司有两条路可走。若能实现“两条腿走路”，大陆终端制造企业同样能够迎来发展的春天。
一条是基于中国市场，在中国市场由2G向3G转移，非移动向移动转移的过程中，应从实际出发，立足本土，推出具有中国特色的产品。打造具有自身特色的差异化产品、应用、服务。另一条路，从国际市场上来看，中国是手机最大的产地，各方面的资源比较丰富，这也为一些厂商给国际运营商及终端厂商代工提供了机会。在具备产业集群优势的情况下，一部分厂商选择性地为客户提供服务同样可行。而实力比较雄厚的企业，比如华为中兴，这两条路都可以走。
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