盛大高管解读Q4财报：向基于手机的内容平台转型(2)
陈天桥：中国互联网企业发展无线业务已经有七八年历史了，但在SP业务时代几乎没有一分钱收入，因为我们认为当时的整个产业链是畸形的、不稳固的。随着3G的到来、移动互联网的普及，我们看到了很多的无线业务新计划。
盛大首先要牢牢把握移动互联网，而非SP模式。
第二我们强调发挥盛大的内容优势，将盛大转型为一个基于手机（mobile phone）的内容平台（content platform），其形式也就是现在非常热门的所谓“应用商店”。盛大五年前做的“盛大盒子”其实就是想要在电视界面上整合183家互联网供应商的内容，现在非常高兴地看到，在电视市场上无法实现的梦想，在智能手机上获得了新的机会。现在有很多应用商店，但如果仅仅是一个平台，既没有自己的用户，也没有自己的收费渠道和杀手应用，那没有什么意义，而这三个方面正是盛大的根本优势。有了华友以后，根据他们的经验和我们这三方面的优势，我们对内容平台进行移动化改造。
第三，我们特别崇尚移动互联网的开放，为此做了大量工作。移动互联网与传统SP的最大区别在于开放性，产业链上是平等的，尤其是Android平台的出现增加了我们的话语权。盛大在去年专门设立了Android基金，投资各种基于Android的应用，主要是和内容相关的，但对其他方面也很感兴趣。我们认为盛大过去的经验在完全开放的Android平台上大有可为。
综上，我们在大方向上注重移动互联网，注重内容的无线化和平台改造，在渠道上注重Android带来的机会。
(责任编辑：admin)
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