财经国家周刊：手机平台变革输赢(3)
“应该看到，iPhone的出现改变了游戏规则，多点触摸和大屏幕的潮流，以及手机软件化的趋势，使得硬件差异化逐渐消失。”王煜全对《财经国家周刊》记者说，诺基亚此前走的是先高端后降价，利用硬件设计更新，逐步推进市场的战术，这个过程意味着初期利润高但收入低，只有降价后才形成规模收入。如今的手机产品一经发布，即以适合的定价迅速挤占市场，实现收入利润。
“对于诺基亚来说，手机平台并不是关键因素，其优势在于完善且有效的全球销售体系，应利用自身优势提高单款手机的性价比，把销售网络转化成单款手机的量。”王煜全说。
对此，iSuppli中国研究总监王阳向《财经国家周刊》记者表示，当各个平台的版本稳定后，开发商仍将推出支持多个操作系统的应用，再由手机厂商基于共通性的东西，实现用户体验的差异化。此外，品牌、外观设计，包括移动互联网的本土化差异要素，对于提供非凡用户体验上的作用也不容忽视。
换句话说，手机市场的竞争，最终将变为用户体验之间的较量。紧跟移动互联网的发展趋势，抓住用户体验做文章，这或许才是其他手机平台未来发展的机会所在。
移动互联网带来的变革浪潮，左右着手机操作平台的“荣辱兴衰” 。
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