福布斯：惠普需增强业务凝聚力 未来挑战重重

福布斯8月18日发表分析文章称，惠普正面临内部凝聚力不足的问题。该公司将关闭Palm操作系统业务，个人电脑业务也面临困境，打印业务已不能为公司的变革提供足够的财务支持。CEO李艾科的云计算规划受挫，未来他面临重重挑战。

以下为文章概要：

惠普CEO李艾科陈述了公司面临的种种困境：Palm操作系统产品已经失败，即将遭弃；PC业务如果要继续下去，则需要进行分拆、出售或成为边缘业务；在惠普斥巨资收购增值软件和服务之际，打印业务已无法提供足够的财务支持；公司转型需要耗费很长时间，而且会带来大量混乱。

李艾科还回避了另外一个重要问题，那就是公司可能大规模裁员。其他一些消息已经传递出这种信号：除了关闭Palm之外，PC业务买家不会愿意增加员工数量，导致这部分员工工作难保。此外，关闭Web操作系统也将使得相关员工失去工作。

值得注意的是，李艾科可能是在按董事会的意图行事，只不过情况的恶化程度远远超过人们的预期。在许多情况下，惠普转型面临的挑战是在新陈代谢之际，公司可能失去凝聚力。转型将会改变公司的财务模式，而华尔街投资者并不喜欢公司未来的不确定性。

李艾科提到了造成不利局面的几个原因。其中，消费者正在抛弃PC转而投向平板电脑的怀抱，因此公司需要快速行动起来，适应这种转变。此外，惠普原计划通过Palm操作系统产品来挑战苹果和谷歌的操作系统，但市场拒绝接受这种产品，这就摧毁了惠普提供消费者/企业、移动/云计算综合技术产品的蓝图，并破坏了围绕这一产品建立起来的开发商社区。最终，惠普可能不得不改变在服务器、存储和管理软件等后端业务的资源部署。

日本的海啸影响了惠普打印机业务的供应和销售，使得惠普的情况更是雪上加霜。此外，甲骨文也在3月份宣布不再为惠普的安腾服务器开发软件，这使得惠普再遭打击。而且，李艾科希望大力发展服务型业务，但这一计划的实施需要耗费时日。

挑战重重

李艾科在3月份的公开声明中表示，他有意将惠普打造成为基于云计算的服务型公司，具有坚实的分析软件基础。随后惠普收购了Vertica，但这不足以为公司带来明显的竞争优势。当时，李艾科表示将展开进一步的大规模收购，随后就是惠普以110亿美元收购Autonomy的消息传出，这家公司拥有领先的市场地位和大量的客户基础。李艾科认为双方具有协同效应。一旦惠普自身的服务销售团队问题得到解决，双方就能结合得更加紧密，但在此方面，惠普还有很长的一段路要走。

剥离PC业务是惠普面临的另一项重要挑战，戴尔公司也存在类似的问题。惠普的执行委员会中有来自PC和打印机业务的人士，他们的立场存在差异，最终决定的作出并非易事。PC和打印机是惠普的不同业务，但在零售市场这两种产品有紧密相关联。李艾科必须解决的一个问题是，如何兼顾这两项业务，使其利益表现一致。此前TouchPad产品发展受阻的部分原因就是，惠普内部似乎希望这是一个全新产品，与PC业务不相关联，但最终却遭遇失败。

李艾科的远景规划是增强惠普业务的凝聚力，他设想的蓝图是这样的：许多小型移动和桌面设备处在世界的角落，这些设备与一个核心系统保持连接。该核心系统提供巨大的计算、数据存储、数据分析和通信功能，并实时运行。李艾科希望惠普能够在其中扮演重要的角色，但在Web操作系统和PC业务失利后，他的规划似乎也已受挫。未来的挑战将是，惠普是否能维持核心业务的凝聚力。