成长空间受限 国产小家电品牌或再遇“沦陷”
近几年逐步淡出彩电、手机和显示器等领域竞争的飞利浦在小家电领域打造的“优质生活”产品明显得到加强，在剃须刀等个人护理小家电以及榨汁机、吸尘器和空气净化器等生活小家电上均拥有不错的市场占有率和品牌认知度，这也给跨国并购奔腾电器提供了前提条件。
双方未明确否认并购传言
“我们历来重视中国市场，对于高增长的任何机遇都是很关注的”，谈及是否在洽谈收购奔腾电器时，飞利浦相关负责人对本报记者如此回应，“对于传言，我们不作任何回应”。
记者也试图联系奔腾电器总裁张勇涛，对方以正在开会为由未接听本报记者电话，而对于传言，这位总裁通过短信的方式回复记者称“没有信息披露”。
双方的表态均未明确否认这一消息，平添了几份并购的真实性。消息称，飞利浦向奔腾提出收购意见，主要是看中奔腾在生活小家电上的竞争力以及在上海的那块地和成套的小电生产制造能力。不过，奔腾电器董事长刘建国则希望以奔腾的品牌和全国性的营销网络作为主要资产出售给飞利浦，目前双方还未就具体的收购内容和金额达成共识。
奔腾创造人精力投向高尔夫
记者则从消息人士处获悉，事实上，刘建国是比较有意愿卖掉这一品牌的，在奔腾电器的官方网站上，刘建国最新的“事迹”是当选“温州首届十大财经新闻人物”，奔腾电器更不讳言其当选的理由是“以收购日本本间（HONMA）高尔夫侏式会社的大手笔动作而当选”。
从家电代理商到小家电零部件供应商再到OEM制造商，刘建国一手创立的奔腾电器，主要以生活类和个人护理类小家电为主。不过赚到“一桶金”后，刘建国对于电器实业的兴趣已经锐减。
究其背后的原因，可能与小家电目前的格局不无关系。面对美的、九阳和苏泊尔等品牌的强势竞争，奔腾电器的定位并不是很清晰，成长空间受到限制，“现在卖出去，起码有个好价钱”，分析人士如是说。
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