高瑞彬“非典型”下岗背后惠普中国前程堪忧

来源：中国经济　作者：刘阿蒙　责任编辑：admin　发表时间:2011-05-09 20:27　

核心提示：作为中国惠普的掌门人，高瑞彬到任不过短短7个月，被业界形容为锣鼓点刚响还没张嘴唱就下了台，甚至连其一手制定的惠普中国2011战略目标都没来得及展示在众人面前。而仅半个月前，在任上的高瑞彬接受媒体采访时表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标

作为中国惠普的掌门人，高瑞彬到任不过短短7个月，被业界形容为“锣鼓点刚响还没张嘴唱就下了台”，甚至连其一手制定的惠普中国2011战略目标都没来得及展示在众人面前。

而仅半个月前，在任上的高瑞彬接受媒体采访时表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标，预计在6月底惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来的两个月，惠普将在中国推出全新的战略路线。”他说，“惠普将整合在IT业界最完整的产品组合，在中国开展全新的产品和解决方案销售方式。”

从外界揣测来看，持内部矛盾论的也居大多数，他们认为，惠普近年来凡事以业绩论英雄、对销售员工的高压政策已形成惯性，高瑞彬实施的策略和管理风格与惠普无法兼容。“拒绝贯彻上面的高压政策，前高管把惠普变成了人人自危的‘集中营’。惠普近几年的业绩是靠‘丢饭碗的恐吓’逼出来的。”

一位资深媒体人认为，高瑞彬的离职与其个人能力不足、不懂惠普有关。“高瑞彬很明显不懂惠普，说起惠普也略显底气不足。在这种情况下，用最短的时间，制定出完整的中国新战略，我觉得是个玩笑。”

业界资深IT评论人士曲晓东则认为，惠普近年的战略、定位非常模糊，苹果等公司崛起之后，惠普一直没有有效的对策。不解决好高管平稳过渡和新战略制定问题，惠普中国前程堪忧。

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