“盒子”搅动一池春水 引发产业链集体思变(2)
网络运营商：创新模式辟蹊径
中国四亿个家庭，几乎每个家庭都有电视。但是，随着互联网视频内容的丰富，电视观众呈降减趋势。艾瑞咨询年初发布的调查数据显示，北京地区电视机开机率从几年前的70%下降至30%，而且电视观看人群的年龄结构也开始老龄化。可以想见，电视与互联网视频对接可能存在巨大的市场。
这个市场谁都不想错过。面对互联网企业的快速布局，“三网融合”中的广电、电信“两网”主导的有线电视机顶盒和IPTV业务起色不大。抛开政策层面的原因，如何在这样的形势下找到自己的那方天地？
对于“盒子”带来的“被旁路”、“被管道”的影响，广电行业在“老本行”之外的一些新尝试值得电信业借鉴。
拥抱移动互联网，利用社交网络、视频网站、社交电视等传播形式。湖南推出社交电视应用“呼啦”，短短一个月之内下载量突破千万；江苏推出了社交电视平台“乐享电视”，参与江苏广电所有节目的深度互动；与此类似的还有歌华有线的社交电视应用“电视粉”。
携手终端企业，通过“内容+终端”策略降低价格敏感度从而绑住用户。海尔电视与青岛有线合作开展“交有线电视费送电视一体机”活动，用户只要交纳4年或5年的高清付费节目套餐费用即可免费获得一台电视机，而此前湖南电广传媒、新疆广电网络等也开展了类似活动。
跨界金融业，把电视作为支付终端，开辟电视银行业务。中国邮政储蓄银行电视银行在黑龙江、北京、南京等地上线，城乡居民足不出户就可通过家中的有线电视自助办理转账汇款、交费、电视支付等银行业务。
(责任编辑：韩杰)
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