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乐视TV能否延续盒子火爆0

来源:北京商报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-05-08 20:16 
核心提示:或许是希望能够通过更为强大的合作伙伴解决供应链问题,昨日在现场,贾跃亭宣布除了与为苹果代工的富士康结盟之外,其还联合了面板供应商夏普和智能芯片商美国高通公司,多方共同推出了四核1.7GHz的智能电视乐视TV超级电视旗舰型产品X60和普及型产品S40。

夏普的十代线60英寸超晶面板、高通骁龙四核1.7GS4 Prime处理器、富士康的排他代工、内置乐视TV版应用和智能电视应用市场Letv Store……乐视TV昨日终于揭开神秘面纱,在联合上述三大巨头后,乐视以60英寸6999元的超低价格正式杀入电视领域,但考虑到用户体验培育成本较高等问题的存在,具有互联网基因的乐视希望做到名副其实颠覆家电业的梦想难以实现。

线上渠道的双刃剑

60英寸、6999元的超低价格,乐视的利润从何而来?对此乐视董事长兼CEO贾跃亭回应表示,超级电视拥有四重盈利模式,即硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入,使得乐视不再依赖硬件盈利。不仅如此,乐视CTO袁斌昨日也披露,“将不通过传统渠道销售乐视电视”,原因是“互联网渠道会大幅度降低成本”,显然,采用线上销售的模式是典型的互联网企业的玩法。

据了解,传统企业的价格一般包括产品成品+产品毛利+运营成本+营销成本+渠道成本+品牌溢价。很多国际品牌电视从成本价到出厂价再到最终零售价的加价率一般为200%。而乐视电视采用的线上渠道就省去了多项传统加价项目,这在很大程度上降低了乐视电视的售价,价格仅为行业的一半。

然而,在易观国际分析师张帆看来,“虽然线上渠道可以帮助乐视降低电视售价,但是互联网销售大家电的模式并没有得到验证。这从京东还是天猫这样专业的电商平台的主营产品品类就可以看出,这将在一定程度上影响乐视电视的销量”。

四方结盟 乐视控制力被削

除了价格和销售渠道,昨日的强强联盟既让业内看到了乐视TV的强大,却也为乐视在其中的掌控力捏了一把汗。

虽然据贾跃亭透露乐视电视是用1253天打造出来的,但是这相比于传统电视厂商的历史显得过于苍白。

正因为这个不可逾越的时间鸿沟,乐视的供应链始终受业界质疑,4月初乐视网副总裁、乐视致新总经理梁军就曾对盒子供应链出现插曲向用户表示道歉。

或许是希望能够通过更为强大的合作伙伴解决供应链问题,昨日在现场,贾跃亭宣布除了与为苹果代工的富士康结盟之外,其还联合了面板供应商夏普和智能芯片商美国高通公司,多方共同推出了四核1.7GHz的智能电视乐视TV超级电视旗舰型产品X60和普及型产品S40。“即使是采用外包的模式可以借力,但是无形中这就降低了乐视对供应链的控制力,”业内人士如是说。

难撼传统家电业

尽管是在诸多方面乐视电视仍未打消业界的质疑,但是具有互联网基因的乐视仍然希望做到名副其实的颠覆,即改变人们的家庭互联网生活方式,用App取代频道云视频平台的普及。“这个想法是好的,但是市场教育成本会很高,我认为这是乐视面临的最大问题,”张帆如是说。

“其实,当初我就是抱着尝试颠覆的想法买的乐视盒子,”一位乐视网用户李先生告诉北京商报记者,“但是它的体验很让我失望,遥控器的设计人性化不足,我觉得还不如直接下载视频网站App看影视剧呢。”据了解,有此类想法的用户不乏少数。对此,业界认为用户觉得盒子产品“鸡肋”将直接影响电视的销量。

家电分析师梁振鹏也认为,电视作为一个传统的家电产品,其整个产业链涉及上游原材料供应、生产制造、物流配送、售后服务等多方面体系建设,这些不是像乐视网这样规模企业能够支撑的。对于超级电视的发展,可能更多地是走个性化的细分市场作为市场的补充。家电产业观察家洪仕斌对此也表示认同,在他看来传统电视巨头的产业基础、渠道优势、品牌影响等都不是超级电视短时间能超越的。

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