国产品牌应抓住产业转型临界点
全球最大的智能3D电视日前由康佳集团研发成功，这在业界引起广泛关注，也由此预示着彩电业开始了新一轮技术升级和行业洗牌。
从1923年英国的电子工程师约翰·贝尔发明第一台电视机算起，彩电行业先后经历了两次产业升级的转折：第一次是“颜色革命”，电视机实现了从黑白电视到彩色电视的变革；第二次是“尺寸革命”，彩电实现了从技术简单的小屏幕到技术相对复杂大屏幕的变革。这两次变革也促成了中国彩电企业大规模的优胜劣汰，带来了中国彩电业格局的大规模洗牌。当下，全球彩电行业正处在第三次技术升级的临界点，我们可以暂时称它为“内容革命”，这次升级比前两次更加猛烈，且集中囊括了技术创新、体验内容创新及商业模式创新三大元素，不仅革命性地提升了彩电的画质显示技术，使得彩电正式进入3D时代，还激发了我们对彩电行业既定的商业模式的探索与革命。
关注彩电业的读者应该知道，以智能电视为火车头，彩电的应用内容创新和商业模式创新已经开始崭露头角，成为行业的新课题。尤其是在4C融合、三“屏”合一的趋势下，电视网络化、智能化、个性化、IT化成为顺应消费需求的重要趋势。手机已经不是固定的通话、信息显示的终端了，电视也已不再是固定电视节目的播放终端，而演变成家庭多媒体信息获取中心，这意味着彩电业单纯以产品为竞争筹码的游戏规则已经结束，未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的竞争格局，前台是建立在产品硬件基础上的终端设备，而后台则是包括软件、内容等更宽泛的运营平台体系。
笔者注意到，作为制约智能电视普及最主要的瓶颈——内容资源链也日趋成熟。随着三网融合的加速，尤其是广电机构已经放开互联网电视牌照，在影视资源上，智能电视已经无障碍了。而且，各企业还在纷纷联合各种资源，组建内容联盟，其中率先行动的康佳已经颇具成效，网锐LED智能电视可以有2000多种娱乐玩法；TCL与长虹正联合组建了实验室，海信也在筹建自己的内容资源链，这使得智能电视的应用内容日益增多，极大改善了内容不足的难题。相信明年年中左右，已经发展成熟的智能电视就将成为人们的首选。
一个可以肯定的事实是，3D功能也必将和LED功能一样，成为未来彩电的标配。尽管在现实模式上有偏光式、主动快门式、裸眼之争，在载体上有普通液晶、LED、PDP之别，在节目内容上还比较匮乏等等，但是所有这些都挡不住3D到来的脚步。
笔者认为，彩电行业的这次转型升级给国产品牌提供了一个巨大机遇，也将面临巨大的挑战。国内彩电企业能否在市场中抓住这个产业转型临界点，及早调整资源，提前进行平板特别是液晶电视的产业布局，将决定今后的竞争格局。在前面两次产业转型时，我们国产品牌还很弱小，方方面面受制于人，但这次不同，经过多年的积累和发展，我们已经走出了产业资源的困境，在技术的整合与应用上，走在了行业的最前沿，尤其是在3D智能电视方面。当然，我们必须更加清醒地认识到，在彩电向智能电视升级的过程中，接下来的市场竞争不仅仅是现有的彩电国际品牌，还要与苹果、谷歌、微软为代表的国际IT巨头争夺，压力将巨大无比，我们除了积极面对，我们别无他法，中国彩电品牌本来就是在不断挑战中成长起来的。
