互联网同业挖人咋涉嫌不正当竞争？
本文原标题：《互联网公司同业挖人屡见不鲜，但咋做会涉嫌不正当竞争？》
写在前面：
互联网公司间人员流动很频繁。
这种频繁，一方面，体现在数量上，另一方面，体现在频次上。
很多公司的员工可能在百度、搜狐、腾讯、阿里巴巴等各类公司间“流转”了一遍。
但是，有的“流动”则不太正常。
比如，先是一个负责人走了，接着是一个小组的人相继走了，最后，可能是一个部门的人走了。
如果触发这种流动的关键在于竞争对手公司的幕后“推动”。
那么，这种非正常的、人数较多的、前后离职的人员流动，是否还处在正当人才争夺的竞争中？还是属于一种不正当竞争手段呢？
显然，这是高德诉滴滴系列不正当竞争案件所带给我们的启示。虽然法院对此尚未有定论，但并不妨碍关注此类纠纷。
同业间“挖人”，屡见不鲜。
实施“挖人”的公司或机构，通过高薪的方式可以快速聚集特定领域的优秀人才，对于公司的发展来说，也是一种高效的投资和竞争方式。
站在被“挖角”的对象来看，员工或人才价值在人才市场竞争中的价格变化，有时候确实是通过“被挖”体现出来的。
如果原单位已经给予员工高于市场同类岗位、角色的薪资水平，或者实施“挖人”的公司所提出的薪资福利条件不够，员工也不会被轻易挖人。
简单说，正常的人才流动是促进企业发展和行业进步的关键所在。
但是，在互联网领域比较特殊的是，在资本力量的推动下，“立竿见影”、“弯道超车”或“指数增长”是很多创业公司融资后必然选择。
一方面，在市场中要加速“跑马圈地”，瓜分更多 市场，另一方面，融资到帐后，必须加固“护城河”，斥巨资“挖人”，加码技术研发。
此前备受关注的“高德诉滴滴共计索赔7500万元”的系列不正当竞争案件中，居于核心的正是离职员工竞业禁止规避和商业秘密被侵犯的案件，每件案件的索赔金额为1000万元。(责任编辑：方向)
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