通信业能源支出水涨船高 节能减排亟需落地

移动互联网的迅猛发展，为运营商带来了数据流量爆发式的增长，但是却出现了增量不增收的问题；另外，庞大的数据流量增长，也带来了能耗的增加，能源支出水涨船高。因此，节能减排成为运营商降低成本的最直接途径。

语音向数据业务转变 能源支出水涨船高

随着信息化特别是大数据时代的到来，为了满足市场业务发展，通信运营商都在建设面向未来的网络，比如LTE。但随之而来的能源消耗总量也呈现了较快的增长态势。GSMA报告显示，2012年全球运营商总收入约2万亿美元，CAPEX3200亿美元，OPEX13600亿美元，其中在OPEX中，能源占据15%～50%。以中国三大运营商为例，2012年仅电费支出就达到66亿美元

数据业务爆发式增长无疑加大了能源的支出。“随着语音业务逐渐向数据业务演进，数据业务流量持续快速的增长，带来了网络能耗的急剧增加。”华为全球技术服务部能源转型服务解决方案总经理彭智慧表示。随着数据业务的增长，以M为单位的数据业务取代以K为单位的语音业务，使得能源支出水涨船高。

另外，虽然数据业务呈现快速增长，但却面临着增量不增收的困境。因此，运营商观念开始转变：节能减排不再仅仅是一种社会责任，也是降低成本的重要途径。“我们必须要想办法来控制能耗成本。”彭智慧认为。

节能不是那么简单：五大问题显现

虽然节能减排亟需落地，但也面临着不小困境。

首先从管理体系来看，能耗标准体系并不完善。“因为通信行业站点情况非常复杂，每种站型的功耗都是不一的，例如：3000瓦室内、3000瓦室外功耗差别非常大。另外，配套能源供电设备也是相差非常大的。每个站型到底功耗多少算是标准的？节能多少是应该的？现在在业界这个标准是非常难确立的，现在这个标准是不完善的。”彭智慧提到，“还有一点就是缺乏统一的能耗管理平台。”

另外，从技术方案来看又存在两个问题。彭智慧认为现在大家谈节能，更多的是买节能设备，但这些设备并不是1+1等于2，或者大于2。因为解决方案过于碎片化，而不是根据站点规划设计出来的最合适的设备用到最合适的站点上，缺乏效果的保证。

“还有一个问题是整个站点的能耗跟网络业务是缺乏联动，因为配套能源设备是固定的配制，网络业务会跟随终端用户行为的变化出现’潮汐效应’”。

最后，就是缺乏一个比较容易推广的商业模式。运营商利润在下降，更加不愿意增加投资，行业内没有一个能让各方受益的商业模式来支撑节能减排的达成。

华为提出五层架构解决方案

“基于种种问题，华为公司推出了一个五层架构的解决方案。”彭智慧提到。

从最下层来看，主要是部件节能。华为的节能部件分为很多模块，包括供电、配电、温控、监控、主设备等。“然后是站点节能。我们认为节能最小的单元是通信基站，一个通信基站能耗的大小是可以先规划出来的。我们的方案是每个站点节能KPI是能够量化的，这样才能达到真正节能减排的目的。”

再往上层就是网络的节能。站点耗能设备主要是两部分，一部分是通信类的主设备，另外一部分类似于空调、油机、电池、电源等耗能的设备。网络节能就是通过网络效能评估，将网络的能源跟配套能源能够动态的联动起来，如网络共享、智能休眠等。

“举个简单的例子，基站白天的用户量跟晚上的用户量差别非常大，晚上的时候有一些载频就可以关掉，休眠起来，耗电就非常的少。像北京这个城市，基站覆盖量是非常大的，基站的建设都是按照峰值来建的，可能一个区域建了一千个站。但是正常晚上的情况，可能有500个站就够了，华为新技术就可以整站休眠，相应的那些配套供电设备的能耗就会急剧的降低。”彭智慧举例道。

再往上一个层级就是能源的管理。节能方案部署后，如果想要维持节能就需要管理手段。运营商需要部署一套能源管理平台，将能耗实时监控，及时发现和优化。最上面一层就是节能减排咨询，包括碳排放的管理，可持续发展的咨询。

从高效部件、整站节能、网络层节能、能源管理、能源咨询，华为多层次多维度的应对了网络能源问题。

据了解，华为还成立了专门的组织——能源转型服务，来研究绿色网络解决方案。

新商业模式在试点

“华为的能源解决方案在全球有很多案例。彭智慧表示，“比如在青海某个运营商节能减排项目，每用户节能2.96度/年，总节能收益评估下来，一年能够节约196万人民币，这个效益对一个省的运营商来说还是可以的。”

其实，节能减排兑现最主要解决的是商务模式。“新的商业模式华为公司也在积极进行试点。台湾某项目我们试点了新的商业模式，并已初见成效。”