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夹缝中求生存,Mobile agency时代缓缓走近(3)

来源:钛媒体 作者:黄维 责任编辑:韩杰 发表时间:2013-07-26 09:51 
核心提示:其次,我们前面说过的初级阶段性、专业复杂性和高度不确定性,其实是专业mobile agency存在的根本原因。 在哪些差异中求生存 首先是策略重点与视角问题 专业mobile agency提供的是移动第一的策略和视角,虽然这暂时

其次,我们前面说过的初级阶段性、专业复杂性和高度不确定性,其实是专业mobile agency存在的根本原因。

在哪些差异中求生存

首先是策略重点与视角问题

专业mobile agency提供的是“移动第一”的策略和视角,虽然这暂时还未必能为客户所完全接受,但必将是事实。很多时候,digital agency往往避免不了把mobile作为一个边角料;

其次是专业经验和专业度问题

就我们在实践中遭遇或者合作过的非独立mobile agency,在我们所说的“108般武艺”上所知寥寥,或知之不深,原因简单,对于杀了千把头猪的屠夫而言,一个全科医生并不能在杀猪这件事情上体现优势。移动,还是很复杂的;

再次是获取公司资源支撑的问题

在大型机构中,还是遭遇操作层明白但无力,管理层有力但不明白的困局,即使再强调移动代表未来,但在利益导向上,这些微小的、不确定的利益,不足以使机构利益倾斜于你,这也是为什么总是牺牲客户利益的理由;

最后不得不谈谈效果量化的问题

这不是移动营销行业专属的问题,但确实由这个行业拿在手中,成为一把杀猪刀。行业发展趋势从传统的媒体量化,后来数字行业的用户互动量化,到移动的效果终极量化;三个时代到终局越来越严酷的竞争,使后来者不得不祭起量化这个武器;移动终端的技术属性也提供了这些可能性。因此,量化必将是这类公司的杀手锏,而不是其他公司。目前的4A和DIGITAL,按照传统媒体策略思路来,就不可能左右互博效果营销;即使提供分立的效果营销公司,本质上也不愿意切分自己原有蛋糕。这是个路线问题。

以上不是纯说理,我们在服务包括可口可乐在内的快消客户过程中,每一个时刻都在遭遇。我们只是感觉,需要为这种服务正名。

近阶段,我曾经带着一个问题多次询问品牌广告主里的朋友:你们什么时候能接受一间mobile agency的直接服务(而不再是通过digital agency 二手转包,但活主要是mobile agency干)?

就实力操作层的这些人,他们都认为甚有必要。但问题是,真正能够动服务结构的,比他们更高一层的公司决策者,因为长期远离具体业务和行业形势,并不认为这个事情很紧急重要。这就是现实的难题。

也许,需要的还是时间,以及我们和同行大家,希望更多的勇敢者加入,继续拱拱拱,像一头持续努力的猪,面对他面前山一样的土堆。

(责任编辑:韩杰)
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