新浪改版：门户已死，入口永生

十几年几乎一成不变的新浪首页，终于改版了。此前改版的，还有腾讯首页、Yahoo首页，从感情上说，它们似乎乔布斯守卫者iPhone的圆角矩形图标一样，有一种莫名其妙的宗教感情，否则怎么那么多年都没改版呢？

即便从数据理性的角度说，根据各个网站门户的首页流量监测热点图来说（一种可以监测网页上用户点击分布的图），无论是哪个门户，都是高度不均的。比如新浪，新闻中心、体育频道总是热点，而几近无限下拉的页面下部，点击率往往冷到冰点。可是，为什么十几年不改呢？

新浪缺什么？

严格来说，“门户”不仅仅是新浪、搜狐这样的新闻网站，它们只是新闻门户而已。最早的新闻列表、BBS，其实都是门户，后来的hao123、360网址导航也是门户，百度、Google等搜索引擎也是门户，App Store、SNS还是门户，乃至淘宝、京东都是门户……

门户者，入口而已；入口者，外狭而内阔，曲径通幽的桃花源罢了。

之所以有Yahoo为代表的门户，是因为浏览器的产生，有了浏览器，各个传统媒体的信息就可以聚合到一个平台上，用户就可以很简单地找到自己需要的东西，而不需要左找右找——从这个意义上说，微软没有从IE开始就在IE背后搭载聚合性内容无疑是失策的。它当初选择的是与CBS之类的单一媒体合作……

Google的出现，则导致了一种比Yahoo更高效的信息寻找方式。通过关键字搜索，可以找到万维网上所有主流的信息，而不需要Yahoo那样的人工编辑。所有Google的流量早已超过Yahoo，在中国，百度也是第一大流量入口，其次才是腾讯这样的流量巨头。

某种意义说，亚马逊和Facebook都是垂直类门户，一个是购物门户，一个是社交门户。在中国，还有很多异化的门户，比如优酷、迅雷这样的视频门户，比如hao123这样的导航网站、豆瓣和天涯这样的社区门户。360、搜狗都以浏览器为载体，搭载相应的网址导航，也不过是为了谋求流量入口。

门户即入口，入口即流量，流量即金钱。

因此，互联网竞争第一战必然是入口之争，至于流量是否能变现，则取决于这背后能承载什么样的业务。强者如腾讯、阿里、百度，有游戏业务、电商业务，把自己的流量直接变现，少量通过各种广告联盟去变现；稍差者，如搜狐、网易、360，分别把流量引流到搜索、游戏、网址导航广告等。

而新浪，掌握着微博、新浪新闻门户两大流量入口，可谓“地广”，但是，苦于缺少很好的变现模式，可谓“人稀”。那么，它的流量变现模式，仍然集中在最古老的展示广告这个领域：在互联网广告领域，搜索广告占比三分之一，电商平台内搜索和排名占比近三分之一，其它类型的广告，包括门户展示广告、垂直网站广告、游戏植入广告等，也不过占比三分之一。

因此，新浪所争的，是互联网广告市场里三分之一的三分之一的N分之一；而新浪所缺的，是技术变现的工具。腾讯有强大的IM和游戏，壁垒是产品；百度有强大的搜索，壁垒是技术；阿里强大的是商业生态，壁垒是商业模式和先发优势。即便是360，也掌握安全、浏览器和营销技巧，搜狗有输入法和搜索……

这是表象，在这背后，新浪所缺的是产品经理、技术大拿、商业洞察，乃至营销手段。新浪的最大强点是内容运营，无论传统新闻门户还是微博，这方面都是国内最强的。

蚂蚁雄兵斗新浪

饶是如此，传统的新闻门户仍然有其存在的理由。毕竟有新闻阅读这种需求，是互联网的五大最常用应用，与搜索、IM&SNS、购物、邮箱等同列，即便是视频的崛起，也没有从根本上影响到传统门户的需求。(责任编辑：韩杰)