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直播本质是工具,无法支撑起映客的平台梦

来源:龚进辉 作者:龚进辉 责任编辑:方向 发表时间:2017-05-08 16:04 阅读:
核心提示:不过,该传闻很快被打脸,映客回应称不知情,而且宣亚国际没有足够财力收购估值70元的映客。尽管收购传闻不了了之,但映客危机并未真正过去,其没有牢牢坐稳直播王者的宝座,YY、斗鱼、陌陌等劲敌一直虎视眈眈

估计映客团队怎么也想不到,会以应用被App Store下架这种特殊方式来为公司2周岁生日预热。

事实上,这并非映客首次被苹果下架,去年年初1个月3次下架闹剧犹在昨日,加上曾陷入刷单风波,这个开创全民直播先河的国内最大移动直播平台,2年走下来并不轻松。

就在上个月,网上疯传上市2个月的公关公司宣亚国际将收购映客,当时宣亚国际已宣布停牌,称正在筹划重大的资产重组事项,加上双方已成立合资公司开发适合于直播平台的各类广告业务模式,关系非同一般,貌似传闻有板有眼。

不过,该传闻很快被打脸,映客回应称不知情,而且宣亚国际没有足够财力收购估值70元的映客。尽管收购传闻不了了之,但映客危机并未真正过去,其没有牢牢坐稳直播王者的宝座,YY、斗鱼、陌陌等劲敌一直虎视眈眈。

回顾过去2年成长历程,映客走红既有外部因素,比如2015年上半年资本市场仍很活跃、4G网络成熟、手机前置摄像头满足直播条件,也有内部因素,即映客凭借自身努力崭露头角,我总结为3个关键词:

一、全民直播,映客没有像其他玩家一样猛推明星、网红,而是主打素人直播,上线之初吸引大量用户尝鲜,“你丑你先睡、我美我直播”的直播链接在朋友圈出现频率极高;二、To VC,映客属于典型的To VC项目,其目标是快速获取用户而非盈利或良性发展,上线7个月完成3轮融资,融资速度之快震惊业内。

三、疯狂烧钱,在资本的驱动下,映客开启疯狂烧钱模式,陆续登陆央视奥运频道、各大户外LCD、1500个电影院和BigBang演唱会,广告投放力度空前。不过,映客此举被外界质疑“烧钱无方”,其推广方式以线下为主,试问多少人在看到映客广告后打开手机下载App?可想而知,转化率高不到哪里去。

事实上,上述3个关键词不仅助力映客快速崛起,月活超过2500万,也将决定其未来命运走向。换个角度看,尽管宣亚国际收购映客被辟谣,但某种程度折射出其真实处境,急切寻找接盘侠,而疯狂烧钱获取用户则被视为达到这一目的所做的前期准备工作。

我一直认为,尽管映客领跑直播行业,但远未到高枕无忧的地步,其危机更多来自自身而非YY、斗鱼等劲敌。一个重要的原因是,直播是映客的全部,而直播本质上是一个工具,假以时日将发展成各大平台的一个基础功能,成为标配后单独的直播平台将不复存在,直播无法支撑起映客的平台梦。

具体而言,映客通过不断烧钱来拉新,成功吸引新用户后,直播大战才真正开打,想方设法留住用户才是王道,社交关系和场景至关重要。其中,社交关系既包括主播与用户的互动,直播本质上是粉丝经济,内容是维系二者关系的重要纽带,微博、微信等社交平台也起到放大作用,使内容被广泛地消费和传播,前提是内容给力。

场景则着眼于用户实际需求,一个不争的事实是,不少用户对直播抱持尝鲜态度,新鲜劲过后较大比例流失、活跃度较低。因此,包括映客在内的前期靠品牌驱动的直播平台需要转变思路,从用户喜闻乐见的场景着手,逐渐培养其日常观看直播习惯。(责任编辑:方向)

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