搜狐视频掉队：娱乐帝国或是南柯一梦(2)

事实上，正是如此。搜狐在今年财报披露的数据显示，视频在内容成本上的支出逐步降低，转向营销和市场推广费用。即便如此，搜狐第三季度营业费用为2.65亿美元，较2014年同期下降8%。

然而，这个市场里其他的竞争对手如优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺以及乐视都在加码版权采购。优酷内容成本于2015财年第二季度为人民币7.444亿元，占净收入的46%，而2014财年同期为45%。爱奇艺投入过大导致第二季度运营亏损1.36亿美元。腾讯视频加大版权采购，更是抢下了NBA的直播权。

解不开的症结

对于视频网站来说，内容为王，用户体验也是优先建立在好内容的基础上。目前来说，视频网站都在优化各自的内容结构，版权采购、UGC、PGC以及更加专业的原创内容制作上左右权衡。

视频网站经过几轮版权价格战后，不像前几年那么疯狂，通过豪赌某个知名导演，某些知名的制片人和明星，就不计成本地砸钱，去获得网络独播权。这样的做法，只能让版权采购的门槛越来越高，行业竞争更加恶性无序。在内容成本透支无力后，各家视频网站开始结盟，一方面通过版权分销分担成本，一方面不再盲目地“恶性竞争”。但是，对于稀缺和热门的内容，各家视频网站还是明争暗夺。

版权内容的采购主要和两个因素相关。1)大数据选内容。前几年，各家视频网站通过囤货居奇的方式来押宝自己购买的版权。当平台完成了用户数据积累后，此时拥有大数据的公司占据了一定的优势，通过对不同内容观看人群、人数及其观看习惯的研究，对用户的观看口味的把握将越来越精准；2)资本实力和资本能力。视频行业是一个资本密集型的行业，资本力量在胜负较量中起到了极其重要的作用。此外，资本能力也是关键性因素。在视频行业的几轮并购中，搜狐视频都败下阵来，资本杆杠的撬动能力不强，比不上会讲故事的乐视，BAT就差的更远。

在连续6个季度亏损后，搜狐在今年第三季度同比扭亏，净利润3900万美元。财报数据显示，搜狐第三季度品牌广告营收共计为1.52亿美元，同比增长2%，与去年同期持平。其中搜狐视频的营收为5700万美元，同比增长9%，环比下滑4%。张朝阳说，我们采取一种比较谨慎的做法去获取内容，更加积极地投入到原创内容和自制内容中。

这直接导致了搜狐视频在热播剧和综艺节目上落后其他竞争对手。易观国际提供的数据显示：2015年第1季度，优酷土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频分列中国网络视频市场广告收入的前三名。而在月度覆盖用户上，搜狐视频也相应跌落前三。

这也是搜狐内部人士所担忧的，版权采买投入少了，广告商不愿意打广告了。这直接影响到搜狐视频的收入了。

此外，另一个罗生门的问题是，就现阶段而言，视频网站完成了用户积累，但用户忠诚度低，如果内容上不持续投入，而是仅仅凭借着短剧和微电影来留存老用户很难，更何况获取新用户了。在艾瑞提供的今年上半年视频网站月度活跃用户统计数据来看，搜狐视频和广告收入成正比，也是名落孙山的。(责任编辑：方向)