大数据：网络视频行业破局的关键必要条件(2)

挖掘数据才是视频网站破题关键

上游下游的拓展看起来无法摆脱成本过高对于盈利的压力，那换个思路看，如果能多挣些钱不就好了。能挣得更多么？我们一直说要抢电视的份额，要知道电视广告2013年市场规模在960亿元左右，假设电视覆盖全国人口，那么人均贡献74块钱，网络视频广告2013年共93亿，按4.2亿覆盖来算，人均贡献22元，和电视差了3倍还多，可以提升空间是巨大的，关键是怎么抢。

走电视的老路子是没戏的，毕竟人家几十年的积累，不是一朝一夕就可以被超越的，得走差异化。网络视频，网络在前，后有视频，网络重技术，视频重运营（内容质量很重要，目前最好还是靠买版权来解决）。前几天和朋友聊起来是不是要把网络视频做成华纳这样的内容生产者，朋友说这不就是复辟么？我深以为然。网络视频就要有网络+视频的样子，即由技术驱动内容运营和商业变现，这是网络视频差异化的点。

电视的溢价源泉在哪里？覆盖广和大数定律。覆盖的问题随着网络视频的发展未来有可能被市场逐步解决，比如移动端的发展和上面提到的客厅OTT布局，都有希望大幅提升用户覆盖，但是就目前而言，优酷等网站年覆盖人数也应该在3~4亿，比一线卫视5~7亿的覆盖要少不少，期待近几年会有改观。

简单来讲，大数定律就是在某些时段电视台的高收视率是有规律和可预期的，广告主相信这个时间段（比如晚上8点到10点）不管放什么节目收视率都有保证，于是他们愿意去花更高的钱来赌那个时间段的表现会高于预期。网络视频没有大数定律，因为网络视频节目播放没有时间轴，但是网络视频极力想找出让广告主来赌的方法。比如用溢价的方式来包一个剧场资源包，承诺保底量，通过技术和运营手段来监控和实时调整流量来完成承诺量，优酷就是这么做的，优酷的剧场一般包一部正在播的A类剧和一部刚刚播完的S剧，今年总收入有近6个亿。但这是电视的老路子，没有网络的附加值，玩不过电视的。

电视没有什么呢？没有靠谱的人群数据。收视率目前是电视台最重要的衡量指标，但这个数是统计所得，其准确性和价值被诟病已久，但是以前没办法，没有别的指标。相对而言，网络是有全量数据的。

怎么实现？牛逼的人群数据挖掘和分析技术+牛逼的媒资库，把用户和内容真正的打通。事实上网络视频的人群数据技术目前还差很多，优酷等公司没有精确的用户画像，腾讯理论上有更多优势，但是现状和牛逼这两个字相去甚远。媒资库的建设网络媒体和传统媒体比相差太多，电视台比网络视频重视媒资库的建设，目前业内最好的以媒资库起家的公司克顿和剧星都是安徽卫视的班底，现在的成就来自于他们10年的电视台数据管理积累。网络视频要补的课比想象的多。

大部分广告主投放需要定位目标人群。这个刚性需求电视台只能通过剧目类型的粗略定向来试图满足，但是网络在理论上做的好得多，这是网络视频做广告最根本的优势。

其实古永锵早已开始重视数据挖掘和数据权威的重要性，优酷指数公布的每部剧的VV和人群结构基本都是优酷真实的数据，这一方面体现了古永锵对自家数据的信心，更加表现了他们在建立数据权威方面的野心，只可惜自身平台的局限使其人群分析在短时间内难以成为强势的卖点。

未来3年对视频行业非常重要，决策者需要认清形势，尽快动手了！