视频网站整合并购 拼爹时代来临

文章原标题为《视频网站纷纷被整合并购 拼爹时代来临》

昨日苏宁宣布收购pptv，至此国内二三线视频网站基本被整编收购完毕，下面小编就来整理一下视频网站这几年的合并收购案。

1、苏宁弘毅收购pptv

2013年10月28日，苏宁云商宣布，联合联想控股旗下弘毅资本，以4.2亿美元战略投资PPTV。其中苏宁云商出资2.5亿美元，占PPTV总股份约44%；弘毅投资出资1.7亿美元，占PPTV总股本的30%。作为一致行动人，苏宁、弘毅合计持有PPTV74%的股权，处于绝对控股地位。

简评：与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践，有助于苏宁抢占互联网的多屏入口，丰富数字内容产品经营，打造全新的互动购物体验，成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点，并在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。而得到苏宁和弘毅投资的支持后，PPTV聚力下阶段可实现一轮对内容库的扩充。通过苏宁的渠道优势，利于PPTV终端的销售推广及进一步布局

2、爱奇艺（百度）pps整合

2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元现金收购PPS视频业务，并将其与百度旗下视频网站爱奇艺合并，这使得一直在四五名徘徊的爱奇艺一跃成为视频圈的行业老二，仅次于也刚刚做完“拼盘”的“优酷土豆”。 10月16日，爱奇艺、PPS全体高管悉数亮相，共同宣布旗下两大视频品牌iQIYI.COM、PPS.TV全面升级，并现场发布升级后的新品牌LOGO。

简评：在2013年5月合并后的半年时间里，爱奇艺和PPS先后打通会员登录账号、广告投放系统、内容生产平台、CDN和P2P技术，此次品牌战略调整，为二者今后各自发展的主要方向定下基调。10月16日调整之后爱奇艺与PPS两个子品牌定位会更加清晰和明确，爱奇艺从主要定位于影视内容为主的长视频播放平台，重新定位于综合型的新主流视频媒体；PPS则从定位于长视频的播放工具重新定位于提供丰富内容的视频娱乐平台。

3、土豆优酷合并

2012年3月12日，优酷股份有限公司（优酷网）和土豆股份有限公司（土豆网）共同宣布双方于2012年3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。合并后的新公司将命名为优酷土豆股份有限公司（Youku Tudou Inc.）。优酷的美国存托凭证将继续在纽约证券交易所交易，代码YOKU。而土豆网则将退市。

简评：合并前优酷土豆分别占据中国视频市场份额的前两位，两家网站在广告业务、版权购买、用户吸纳诸方面有着激烈的竞争。合并之前，优酷的资金相对宽裕，土豆的资金相对紧缩。合并之后，土豆在解决资金燃眉之急的同时，优酷也可以扩大自己的市场规模。就日常经营而言，两家并为一家，不会再在广告招商中互相拆台、恶性竞争，而是可以站在同一战壕里与客户谈条件；也不会再在版权竞价中你死我活、哄抬物价，而是可以通过规模优势来讨价还价，并且花一份钱就解决两家的版权问题。如此一来，新的优酷土豆公司将在开源和节流两方面都有作为，财务报表自会有所改善。

4、人人收购56网

2011年9月27日，人人公司宣布将以8000万美元全资收购中国视频分享网站56网，此交易将在2011年第四季度内完成。通过此次收购，56网将成为人人公司的全资子公司，56网联合创始人兼CEO周娟将加入人人管理层担任副总裁。这是人人公司上市以来，首次重大战略收购。

简评：在当时看来已经上市的人人网手中握有大量现金。视频行业正是行业最低谷时期，人人网选择此时出手，获利性较大。从业务布局来说，SNS可强化视频的传播，人人网的业务和56网的视频业务可形成有机融合。在各大巨头都加速布局视频行业之际，人人正好借助56网来补充短板，占据视频的高地。而如今两年过去了，人人网由于受到微博微信的冲击早已丧失了社交市场老大的位置，自身难保，更不要说56网的命运了。

5、盛大收购酷6

2009年11月27日，酷6网就该公司与盛大旗下华友世纪合并一事进行内部通告，大部分员工手中的酷6网期权将换成华友股票，酷6网从此实现曲线上市梦想。此外，酷6网CEO李善友将出任华友世纪总裁。

简评：盛大在业务上一直缺乏视频服务的内容，此次收购酷6网有助于进一步完善盛大的产品线。同时此前盛大游戏拆分上市获得的大笔融资，也需要寻求新的投资增值途径。而酷6网在资金链即将断裂之时居然咸鱼翻身，借壳上市，也实在令人惊讶。