优酷土豆开会忙(2)
优土集团的排片流程就体现了“余地”的分寸拿捏:首先,片源由集团统一采购,原则上大部分片源都会出现在两个BU的平台上;其次,优质剧再根据平台特质来进行不同的重点推广,比如优酷会重点推广英美剧,而土豆会重点做韩剧。
其中,就涉及到集团资源的统筹,BU化经营的同时,集团层面增设负责统筹的委员会,由集团和两大平台的高管组成,以会议形式进行讨论决策。
从魏明的工作日程,可见优土内部资源统筹的繁复:周一上午参加集团会议,下午则是优酷的例会;周二则分别针对产品技术和内容市场的主题分会。几场例行会议中,集团和优酷的业务都会讨论。会议的目的就是要将集团和BU、BU和BU之间连接起来,比如优酷土豆APP的更新排期(错开还是同期)、采购剧目的讨论以及分配等。
在会议中,议题如果无法达成一致,则会采取投票制。以委员会开会为例,议事核心规则主要是两条:第一,委员会主席有权力拍板;第二,投票并非严格一人一票。“比如,专业技术问题,相关负责人可能是两票;或者,某次投票我现在反对,下次证明反对是对的,那么我下次的投票权就要增加。”魏明这样对《21CBR》记者说道。
在魏明看来,这些频繁的会议是整合过程中的必经阶段,且将持续下去,“两个公司合并要完全磨合成熟,一年的时间是不够的。”
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