网络视频发展史：风流总被雨打风吹去(4)
实际上，在版权争夺最厉害的这个时期，强大的门户派和搜索派起到了推波助澜的作用。2010年富二代进入视频领域，以奇艺为代表的搜索派，以搜狐视频、腾讯视频为代表的门户派，甚至新浪、网易都一度想进入这个领域分一杯羹。他们依仗背后的靠山，并不吝啬钱财，而至在乎有价值的版权。不过，搜狐视频、腾讯视频，和百度的爱子奇艺，对于版权的理解真的不深，花了投资人的钱买版权，却没有送还给投资人丰厚的回报，只能让投资人继续去花那些白花花的银子。
也有视频网站无法再玩这些版权的游戏。酷六被盛大收购之后，本是也想将盛大作为经济后盾去参与“版权大战”，其创始人李善友一度“豪掷三个亿人民币掀起视频业反盗版联盟和正版内容采购高峰”，但是高投入在高竞争的格局下并没有带来高利润，两年不到的时间，李善友黯然“下课”，盛大请了内部的一个职业经理人角色来打理酷六，重新回归影响稍弱但成本低廉的UGC道路。
2010~2012视频网站上市潮
广告是视频网站最有效地盈利模式，随着视频网站对收费、版权分销、其他增值服务等多重盈利模式的尝试之后发现了这一点。此时，用户和流量基本上都趋于稳定，而投资人经过几轮的融资之后，已经经不起再多的风吹雨打，他们希望能够尽快的上市，获得更大的估值，甚至有的投资人已经考虑套现走人了。
酷6无法忍受“一个人”的寂寞，于是乎，2009年11月，酷六网正式加盟盛大集团，与华友世纪合并上市，从而成为国内2.0创业以来第一家上市的网站。这与56网的出路有些相似，2011年9月27日，人人公司对外宣布将以8000万美元全资收购56网，通过此次收购，56网将成为人人公司的全资子公司。
最让人意想不到的是，名不见经传的乐视网先于优酷、土豆等视频网站率先上市。对此，乐视网COO刘弘人为，这主要得益于6年来乐视始终坚持付费和正版的战略，“收入多少不是看网站流量，而是取决于变现能力。比较流量没有任何意义，不能变现的巨额流量也是垃圾流量”。(责任编辑：admin)
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