视频网站竞相自制：谋利玩品牌

放眼各大视频网站的首页，优酷出品、爱奇艺出品、PPS出品、“乐视午间自制剧场”等标签均出现在显著位置。去年视频行业的火力大都集中在版权内容的购买，硝烟弥漫天地混沌之时，根本不知自制为何物。但今年形势急转，自制内容成了当之无愧的视频行业新宠。从提升视频网站品牌知名度的角度来看，自制内容确实拥有得天独厚的优势;投资自制内容，是视频网站进军完整产业链的重要切入点;此外，视频网站自制内容已经有向电视台反向输出的先例;以最直观的影响来说，自制内容在视频网站增加营收的过程中也将发挥积极作用。

自制内容可堪招牌大任

一个歌手可以凭一首经典歌曲在舞台活跃一生，可见代表作的巨大价值。然而对视频网站而言，建立代表作自制内容是唯一的路径。大部分影视剧集的版权分销都不存在排他性，这家能看那家也能看也能看，用户选择几乎不可控。至于独播版权内容确实可以在短时间内有效吸引特定用户，但用户认剧不认网，下一次独播版权被别家买断，用户自然会随之转投别家;更不用说独播的高昂成本和难以预估的风险。

反观自制内容，直接享有版权，成为成本节流最大的杀手锏;搜狐视频自制的《屌丝男士2》在一周内单集播放量就达到了22734965次，暴风影音播出的《屌丝资讯播报》累计播放高达100051328次。传播效果极佳，优秀自制内容在播放量上足以与不少版权内容相匹敌。更加难能可是这些节目带来的用户，他们不仅拥有极高的忠诚度和粘性，还会自发的参与网站品牌的推广中，在微博微信等社交传播愈发红火的当下，用户自发的宣传经常伴随着意想不到的传播效果。

进入产业链的上游重要切入点

不少投资人都急于见视频网站盈利，但以发展现状来看，带宽、内容成本几乎没有压缩空间，纯靠广告营收获利暂无成功经验。从资本市场态度来看，反应最好的是乐视，但是回顾乐视的发展史，它的发展路数显然与现在的主流视频网站有明显的差异，最初的盈利来源是版权分销，最近又涉足电视生产，一言以蔽之，乐视一直在探索视频行业产业链上游。进入产业链上游意味着攫取更大的利润空间，把持资源，占领入口。中国最少有10亿的电视用户，能成功将这部分流量截留，对视频网站来说无异于荒漠中挖到石油。

视频网站都明白探索上游大有可为，接下来就涉及到具体做法了。对于大多数视频网站来说，更为稳妥的做法是从内容下手，首先成本更低，投资一部剧远比等到其制作完成购买版权来的划算，更无需投产硬件所消耗的巨额投入;其次风险大幅降低，视频网站进军硬件市场最为显著的标签是“低价”，盈利与否还是未知之数，但在自制内容上投资安全系数高出很多，广告、分销都能够保证成本回收;再有就要说前景，视频网站在进入产业链上游之后将极大地拓展其业务发展空间。

版权反向输出视频网站逆袭电视台

在可预见的未来，电视依然是主流媒体，但视频网站的逆袭也并非毫无指望，事实上网站自制内容的反向输入已有先例。2012年土豆网自制偶像剧《爱啊哎呀，我愿意》以百万元级别卖给深圳卫视及安徽卫视;今年5月优酷总裁魏明向媒体透露，优酷的自制综艺节目已经实现了向电视台的输送;风行网原创节目内容《评影不离》反向输出至北广传媒地铁电视媒体的合作也在本月宣布达成。

互联网分析师许单单认为，电视屏幕上电视台和视频平分天下。实际上，广告主在投资电视台栏目的同时已经将网络版权纳入考虑范围，没有互联网，电视台内容会贬值。这就为视频网站与电视台的关系奠定了一种“共赢”的可能性，同时，网台联动的快速发展帮助双方不断磨合，平台打通基本得以实现。种种迹象表明，在未来自制内容版权向电视台出售很可能成为视频网站的又一“生财之道”。

提升议价能力直接增加营收

尽管对未来发展存在多种多样的构想，但眼下，广告仍是视频网站营收的主要来源，而广告也不负众望，正有力地推进视频网站迈向盈利。腾讯发布的一季度财报显示，腾讯视频广告收入实现逾100%的同比增长;PPTV预计仅移动视频广告营收今年就有望破亿元。(责任编辑：韩杰)