视频网站的新江湖 是否有真正武林盟主？

尽管已经历了8年的江湖混战，从打击盗版到版权价格虚高，再到理性回归和自制节目，网络视频行业的白热化竞争一刻也没有停息过，尽管这个行业的龙头企业到至今也没有盈利，但是视频的江湖的争斗却是一波未平一波又起。

而最新的2013年的视频江湖的竞争，则开始指向四个方向：第一，视频网站之间的大整合，综合视频网站品牌从分散走向集中，从优酷收购土豆，到百度收购PPS，以及正在传闻的搜狐与阿里竞购PPTV等等；第二，网络视频内容开始改变消费场景，侵占消费者客厅，例如乐视的超级电视，以及传闻中的小米智能电视；第三，内容差异化和品牌差异化，各个视频网站开始大举发力自制节目，希望结合互联网受众需求打造新的产业链；第四，视频的社交化和移动化，各个视频网站都在发力移动客户端，以及与社交网站的捆绑与流量合作。

而单纯这些举措，当前的视频江湖依然难分高下，武林格局似乎还没有完全定局，例如，爱奇艺与PPS、优酷土豆集团、腾讯、搜狐、乐视、PPTV都还在暗流涌动，谁也不希望在这个时刻落后，而暴风影音、迅雷、56、酷6等也依然在强力追赶。

到底最终是否会三分天下，或者继续诸侯割据，亦或者是军阀混战，现在下任何结论都为时过早，但是从目前各个视频网站的动作来看，依然有以下一些趋势值得关注。

第一，精品化的自制节目成为主旋律。今天，视频网站不具备独播优势的影视剧已经很难黏住用户，因此，每个视频网站都必须打造自己的精品化自制节目。例如优酷的《晓说》、《优酷全娱乐》、《老友记》等等；腾讯视频与知名电视人杨锦麟合作推出的“锦麟频道”推出的《天天看》，《夜夜谈》等节目，56的《微播江湖》等等。网络视频自制节目的精品化探索，正在走一条始于传统影视制作方式、重视内容、更懂用户、用日播形式影响用户收视习惯的成长之路。

第二，重新定义原创和UGC。从Youtube的发展中可以看到原创和UGC的产品内容的价值，但是在视频网站混战的时代，原创和UGC一直被视为占成本的垃圾流量——因为这仅仅是长尾流量，营销价值很难规模化。而在各个视频网站的受众和品牌逐渐清晰的时候，原创和UGC的价值再次凸显。因为原创和UGC的内容能形成强关系链的用户黏度，也容易形成用户的扩散。例如，腾讯视频采用V+平台，聚焦原创精品，面向专业视频用户、明星、名人、机构、工作室、媒体、企业等内容提供方建立的全新的内容合作渠道；优酷推出为了吸引高品质的原创视频内容,针对中国原创视频作者正式推出“分享计划”，吸引游戏玩家、音乐人、喜剧演员、原创工作室及团队等等上传视频加盟分享计划，进行广告分成。人人公司董事长兼首席执行官陈一舟则称56要做视频行业的‘甲壳虫’，核心是用户上传的生活视频、原创工作室、网络红人的原创精品、微电影和56出品。

第三，打通产业链，打造文化品牌。视频网站不再是一个简答的媒介和营销通路，要想赢得发展，必须进行需求细分，聚焦受众，打造有价值的文化品牌。土豆网CEO杨伟东在今天的土豆媒体会上表示，土豆未来的定位将是打造真正为年轻人接受和青睐的文化品牌，定位是青春、个性、自主、有趣，目标人群是18到35岁年轻人。内容方面，推荐年轻人喜欢的版权内容，围绕年轻人做自制节目；产品技术方面，升级豆泡、豆单等年轻人喜欢的产品；UGC方面，通过“土豆博客分成计划”扶持鼓励原创内容，甚至未来还可能做唱片公司、经纪公司等等。

第四，创建新的视频产业链，反向输出内容。现在的视频网站和电视台之间的模式，都是电视输出到视频网站，但是今天互联网文化已经对娱乐文化产生重大影响，在各个视频网站都通过出品、原创、自制等等实现内容差异化的同时，实际上也是在培育一条新的产业链，很多小的精品工作室和制作公司、草根导演和明星等等都将在这个产业链中得到空间和平台，未来当精品内容和影响力积累到一定程度，视频网站反向向电视输出内容也将成为趋势，电视与视频之间将会出现新的融合模式。

视频江湖，不仅是一个资本江湖，也是一个文化江湖，还是一个娱乐江湖，这个不断变化的江湖，未来是否有真正的武林盟主，还需要观望。