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视频网站进军电视领域 传统企业积极应对

来源:中国高新技术产业导报 作者:佚名 责任编辑:韩杰 发表时间:2013-05-21 13:01 
核心提示:乐视网宣传乐视超级电视将颠覆电视生产形态。超级电视拥有颠覆性的多重盈利模式,不再依赖硬件盈利。在营销上,超级电视采用“CP2C”模式,砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户。

日前,乐视TV•超级电视正式对外发布。乐视网内部人士表示,乐视超级电视将给用户、行业、开发者带来颠覆性的变化,开启电视行业的新篇章。视频网站PPTV近日也在上海宣布推出机顶盒产品PPbox。而此之前,优酷和爱奇艺都曾在公开场合表示将会考虑进军电视领域。一时间,进军电视领域似乎已成为视频网站最时髦的话题。

电视屏幕确实是一块令人垂涎的领域,电脑、手机、平板电脑和电视被看做是现代人不可或缺的”四块屏幕”,前三个基本上都被互联网企业牢牢把住,惟有电视,仍然掌握在传统彩电企业手里。不过业内专家对视频网站进入电视领域的前景并不看好,认为其作为新进入者,很难超越传统电视厂商。

视频网站进入

早在3年前,乐视网就推出了一款叫做“云播放机”的产品,与当下流行的盒子非常类似。几年过去了,乐视网的“盒子战略”升级为超级电视。据了解,乐视超级电视采用夏普超晶面板,四核1.7G处理器高通骁龙S4Prime,由富士康制造,搭载LetvUI系统和全球第一智能电视应用市场LetvStore。乐视网首席执行官贾跃亭表示,超级电视不仅是电视,超级电视=配置+LetvUI系统+专为大屏而生LetvStore+影视库+超级云视频平台+……=大屏的完整生态系统。

乐视网宣传乐视超级电视将颠覆电视生产形态。超级电视拥有颠覆性的多重盈利模式,不再依赖硬件盈利。在营销上,超级电视采用“CP2C”模式,砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价,全流程直达用户。

乐视网从做盒子到生产电视,另一家视频网站PPTV似乎也在追随乐视的脚步,推出机顶盒产品PPbox。

相关数据显示,我国有4亿家庭,但电视机数量要远高于4亿台,而其中非智能电视占绝大多数。每台盒子平均价格300元,可推算出机顶盒市场需求也许将超过千亿元。据了解,去年整个机顶盒市场出货量在500万台左右,今年会超过1000万台。

从争夺移动终端入口到抢占”第四块屏幕”,视频网站的思路如出一辙:我们是卖内容和服务的,不是卖硬件的。PPTV首席执行官陶闯称,“我们的目的是想让用户在客厅看PPTV的视频服务”,和乐视一样,希望通过自有品牌终端迅速扩大黏性用户数量,形成平台效应,继而在增值服务、广告、应用等方面实现快速增长。

影响有待观察

拥有强大视频资源的乐视和PPTV强势来袭,是否会给传统彩电厂商带来压力?

创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝认为,从乐视推出的超级电视的各方面表现来看,不过是互联网企业进入电视行业的又一个案例罢了,并不会有太大的作为和市场表现。联想早在去年上半年就发布了智能电视产品,但是相关数据显示,联想智能电视半年销售量仅为1200台,如此小的产品销量,令很多业内人士咂舌,乐视很有可能会步联想后尘。“个人认为,目前平板电视行业格局已经非常稳固,消费者对创维、TCL、康佳、长虹等传统彩电品牌的认知已经根深蒂固,新进入者能分一杯羹已属不易。”刘棠枝说。

对乐视超级电视前景并不看好的还有家电业内专家。在乐视超级电视发布当天,中国电子商会副秘书长陆刃波就发微博表示,乐视超级电视发布以后,各种口号、噱头纷至沓来,大有要颠覆传统彩电企业的气势,但像TCL、长虹、海信、创维、康佳等彩电制造企业经过多年的市场培育,可谓“树大根深”。乐视超级电视虽然价格上具备一定优势,但其在渠道、品牌建设及市场竞争等多方面还面临很大的挑战,乐视超级电视只在其乐视商城上销售,不走线下渠道,不进入国美、苏宁、大中等家电连锁卖场,可能成为其超级电视发展的一大瓶颈。另外,乐视超级电视与市面上的主流彩电产品功能效果相当,内容上也拥有乐视本身的强力资源后备,但是显示方式的进步已成为目前市场竞争核心,乐视超级电视进入的影响还有待观察,要颠覆一个行业还言之过早。乐视能否坚持,是其能否成功的重要因素。

至于PPTV推出的机顶盒产品,有关专家表示,盒子的进入成本并不高,基于Android平台做个盒子,预装些应用,基本没有技术门槛。“盒子是一个过渡产品,早晚都会被取代。”陆刃波说。(责任编辑:韩杰)

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